품질 관리 감독자에게 가장 적합한 팁은 무엇입니까?

품질 관리 감독관은 품질 표준이 유지되고 품질 관리 및 품질 보증 목표와 관련된 모든 정책 및 절차가 일관되게 충족되도록 할 때 많은 책임을지고 있습니다. 이러한 유형의 활동을 관리하기 위해 품질 관리 감독관은 종종 치료 훈련 사용, 평생 교육 및 운영에 관여하는 다른 사람들이 회사가 수용 한 품질 관리 표준에 대한 정보를 제공하도록 돕는 여러 가지 전략을 사용합니다. 이러한 접근 방식의 정확한 특성은 설정에 따라 다르지만 세 가지 모두 품질 관리 프로그램의 효과적인 관리로 변환 될 수 있습니다.

품질 관리 감독관을위한 가장 중요한 팁 중 하나는 감독자가 알고있는 것 또는 부서 또는 영역에서 일하는 다른 사람들의 지식 기반에있어서 학습 과정을 완전한 것으로 간주하지 않는 것입니다.감독자가 감독합니다. 이를 위해 감독자는 사람과 프로세스를 관리하는 새로운 방법에 노출되는 지속적인 교육 기회를 기꺼이 받아 들여야합니다. 동시에, 품질 관리 감독관은이 새로운 지식이 현재 정책 및 절차에 어떻게 통합 될 수 있는지, 결과를 투영하며, 일부 변경을하는 것이 현재의 품질 관리 수준에 도움이 될지 결정하는지 결정해야합니다.

새로운 정보를 유지하면서 품질 관리 감독관은 또한 감독하는 사람들을위한 관련 교육 기회를 기꺼이 홍보해야합니다. 이는 직원의 특정 구성원에게 실용적인 세미나와 워크샵을 찾고 있으며이 행사에 참석하도록 준비하는 것을 의미합니다. 종종 그 직원들은실험실, 생산 운영 또는 정보 시스템 부서의 품질 관리 프로토콜을 hance합니다. 또한 직원에 대한 투자는 때때로 책임 영역 내에서 품질 관리에 대한 헌신을 강화하여 품질 관리 감독관의 업무를 좀 더 쉽게 만드는 데 도움이됩니다.

직원이 현재 사용하고있는 품질 관리 정책 및 절차에 관한 문제를 자유롭게 논의 할 수있는 의도적 프로세스를 작성하는 것은 매우 중요합니다. 품질 관리 감독관은 궁극적으로 회사 소유권에 의해 설정된 모든 표준을 유지하는 데 책임이 있지만 직원이 관찰하고 여러 가지 방법으로 프로세스에 혜택을 줄 수있는 것에 개방적입니다. 경우에 따라 직원은 더 넓은 관점을 취하는 사람들의 통지를 피하고 감독자의 관심을 끌 수있는 세부 정보를 거의 알지 못할 것입니다.

결과는 작은 것을 식별하고 해결할 수 있습니다문제가 주요 관심사가되기 전에 문제. 다른 경우에,이 접근법은 감독관이 직원들에게 특정 프로토콜이 필요한 이유를 포함하여 회사 전체에서 양질의 노력이 어떻게 작동하는지 이해하는 데 도움이되는 추가 교육을 제공 할 수 있습니다. 두 결과로 품질 관리 감독관은 직원들을 품질 유지 과정에 더 많이 참여시키고 회사의 성공의 일부처럼 느낄 수 있도록 도와줍니다.