Hoe voer ik een SWOT -analyse van een bank uit?
Het uitvoeren van een SWOT -analyse van een bank is identiek aan het uitvoeren van deze analyse voor elk ander type product, industrie of bedrijf. Een SWOT -analyse is een hulpmiddel voor bedrijfsplanning die wordt gebruikt om sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen te bepalen. De eerste twee concepten beschrijven interne factoren, terwijl de laatste twee zich richten op externe krachten. Concurrent, industrie, markttrends en potentiële activiteiten worden allemaal in aanmerking genomen in de analyse.
Bij het construeren van een SWOT -analyse van een bank is het soms gemakkelijker om te beginnen met interne sterke en zwakke punten. Deze kunnen attributen van de producten, diensten, managementteam en organisatiestructuur van een bank omvatten. Een van de sterke punten van een bank kan bijvoorbeeld de merknaamherkenning zijn. Dit kan op nationale of regionale schaal zijn en kan het nieuwe klantverwervingsproces minder duur maken. Merknaamherkenning kan daarentegen ook een zwakte zijn als de instelling is gebonden aan een financieel schandaal of geruchten van waarschijnlijke bankfalenRe.
Aangezien de meeste banken en financiële instellingen de neiging hebben vergelijkbare producten te bieden, zijn sterke en zwakke punten vaak gekoppeld aan technologische, service- of strategische mogelijkheden. Sommige banken ontwerpen preferente pakketten voor hoogwaardige klanten die grote deposito's op verschillende rekeningen houden. Deze klanten kunnen exclusieve kortingen ontvangen op leningproducten, vrijstellingen van vergoedingen en verhoogde rentebaten op investeringen. Hun beleggingsrekeningen kunnen door andere bedrijven worden onderhouden dat de bank een partnerschapsovereenkomst heeft vanwege haar dominante marktaanwezigheid.
Andere banken kunnen zich positioneren op basis van hun gepersonaliseerde service of exclusief lidmaatschap. Sommige openbare kredietverenigingen zijn bijvoorbeeld alleen beschikbaar voor werknemers van schooldistricten. In ruil voor bankieren bij de Public Credit Union, kunnen rekeninghouders toegang hebben tot renteverlagingen op thuis- en autoleningen die deY zou niet kunnen verkrijgen met commerciële banken. Kleine banken gebruiken vaak de kracht om klanten als een naam en gezicht te kunnen behandelen in plaats van een nummer.
kansen en bedreigingen zijn externe factoren die buiten de controle van een bank liggen. Sommige van deze factoren kunnen wettelijke voorschriften omvatten die de bedrijfskosten kunnen verhogen. In een SWOT -analyse van een bank worden dergelijke voorschriften als een bedreiging geclassificeerd. Voor een kleine, lokale bank zou een voorbeeld van een dreiging de marktuitbreiding van een nationale bank zijn. De factoren die zijn geïdentificeerd in een SWOT -analyse van een bank zullen variëren afhankelijk van de grootte, aard en locatie van de instelling.
Een belangrijke overweging bij het formuleren van een SWOT -analyse van een bank is de aanwezigheid van kansen. Dit zijn externe factoren waar een bank mogelijk van kan profiteren om marktaandeel te winnen. De komst van de technologie van mobiele telefoons opende bijvoorbeeld de deur voor banken om mobiel bankieren te introduceren. Deze mogelijkheid toevoegen aan de service van de bank OffeRingen kunnen de klant gemak en flexibiliteit geven en kunnen zelfs een verwachting worden tussen bepaalde consumentensegmenten.