銀行のSWOT分析を実施するにはどうすればよいですか？

銀行のSWOT分析を実施することは、他の種類の製品、産業、または会社に対してこの分析を行うのと同じです。 SWOT分析は、強み、弱点、機会、脅威を決定するために使用されるビジネス計画ツールです。最初の2つの概念は内部要因を説明し、後者は外力に焦点を当てています。競合他社、産業、市場動向、潜在的な活動はすべて分析で考慮されます。

銀行のSWOT分析を構築する場合、内部の長所と短所から始める方が簡単な場合があります。これらには、銀行の製品、サービス、管理チーム、および組織構造の属性を含めることができます。たとえば、銀行の長所の1つは、ブランド名の認識です。これは、国または地域の規模である可能性があり、新しい顧客獲得プロセスのコストが低くなる可能性があります。対照的に、機関が金融スキャンダルや銀行の失敗の可能性の噂に結び付けられていた場合、ブランド名の認識も弱点になる可能性がありますre。

ほとんどの銀行や金融機関は同様の製品を提供する傾向があるため、長所と短所は技術、サービス、または戦略的能力に関連していることがよくあります。一部の銀行は、いくつかのアカウントに大量の預金金額を維持する高価値の顧客向けに優先パッケージを設計します。これらの顧客は、ローン製品の独占的な割引、手数料免除、投資の利息の増加を受け取る場合があります。彼らの投資口座は、市場の支配的な存在により、銀行がパートナーシップ契約を結んでいる他の企業によってサービスを受けることができます。

他の銀行は、パーソナライズされたサービスまたは排他的なメンバーシップの強さに自分自身を配置する場合があります。たとえば、一部の公的信用組合は、学区の従業員のみが利用できます。公的信用組合との銀行業と引き換えに、アカウント所有者は、自宅および自動車ローンの金利削減にアクセスできる可能性があります。Yは商業銀行で取得することができません。小規模銀行は、多くの場合、顧客を数字ではなく名前と顔として扱うことができるという強さを使用します。

機会と脅威は、銀行の管理を超えた外部要因です。これらの要因のいくつかには、運用コストが増加する可能性のある法的規制が含まれています。銀行のSWOT分析では、そのような規制は脅威として分類されます。小規模な地元の銀行の場合、脅威の例は、国立銀行の市場拡大です。銀行のSWOT分析で特定された要因は、機関の規模、性質、および場所によって異なります。

銀行のSWOT分析を策定する際の重要な考慮事項は、機会の存在です。これらは、銀行が市場シェアを獲得するために利用できるかもしれない外部要因です。たとえば、携帯電話技術の出現により、銀行がモバイルバンキングを導入するための扉が開かれました。この機能を銀行のサービスオフィーに追加しますリングは顧客に便利さと柔軟性を与えることができ、特定の消費者セグメントの間で期待される可能性さえあります。