Wat zijn effectieve managementstrategieën?
Effectieve managementstrategieën zijn direct verbonden met efficiënt leiderschap. Managementleiderschap betekent strategieën en doelen hebben vastgesteld die productief worden bereikt, van topbedrijfsposities tot instapklussen. Hoe meer werknemers geïnspireerd en gemotiveerd zijn om hun taken efficiënt te voltooien, hoe beter de totale winst voor het bedrijf. Enkele van de meest effectieve strategieën op de werkplek omvatten informatie- en tijdsbeheer en leiderschap van medewerkers.
Informatiemanagement is de organisatie van materialen zoals documenten en archieven binnen een bedrijf of bedrijf. Informatietechnologie (IT) is het gebruik van computers in effectieve managementstrategieën voor het produceren, opslaan en benaderen van dergelijke materialen. Alvorens een IT-beheersysteem te kiezen, moeten bedrijfsmanagers beslissen over technologie die met het bedrijf meegroeit in plaats van deze binnen een jaar of twee te moeten veranderen. Kostenbesparende strategieën moeten een grote rol spelen bij beslissingen over informatiebeheer. Effectieve IT-beheerstrategieën omvatten ook het wegen van de risico's voordat een informatiesysteem wordt ingevoerd.
Kwesties met betrekking tot timemanagement zijn belangrijk voor de meeste bedrijven omdat slechts zoveel werk per dag kan worden volbracht. Als er te veel onproductieve of slecht beheerde dagen zijn, kan zowel de kwantiteit van het werk als de kwaliteit achteruitgaan. Effectieve managementstrategieën om het meeste uit de werkdag te halen, zijn vaak gebaseerd op prestaties.
Door strikte straffen of regels op te leggen tegen te late werknemers of vroegtijdig vertrekken kunnen werknemers aan hun bureau blijven, maar er is nog steeds geen productiegarantie. Als werknemers weten dat hun prestaties worden geëvalueerd, inclusief of ze bepaalde deadlines kunnen halen om een bepaalde hoeveelheid werk te volbrengen, is deze managementstrategie meestal effectiever dan alleen maar "face-time" vereisen. Face time verwijst naar de fysieke aanwezigheid van werknemers op de werkplek, terwijl prestatiebeoordelingen de werkelijke prestaties evalueren die van invloed zijn op verhogingen, bonussen en promoties.
Aangezien werknemers gemotiveerd worden door loonsverhogingen, bonussen en promoties, is evaluatie op basis van prestaties vaak een van de meest effectieve managementstrategieën. Echter, in plaats van alleen te focussen op uiterlijke beloningen die door een ander bedrijf kunnen worden geëvenaard en die ertoe leiden dat werknemers vertrekken, is het creëren van een ondersteunende, respectvolle werkomgeving ook een zeer belangrijke strategie voor personeelsbeheer. Leiderschap dat werknemers inspireert en motiveert om te bereiken, kan ervoor zorgen dat werknemers tevreden zijn en minder geneigd zijn elders te willen werken. Hoe meer bedrijven productieve werknemers kunnen houden, des te minder middelen ze nodig hebben om nieuwe werknemers aan te nemen en bij te scholen.