Hvad er effektive styringsstrategier?
Effektive ledelsesstrategier er direkte forbundet med effektiv ledelse. Ledelsesmæssigt lederskab betyder at have fastlagte strategier og mål, der produktivt opnås fra topvirksomhedspositioner til entry job. Jo flere arbejdstagere der er inspireret og motiveret til at udføre deres jobopgaver effektivt, jo bedre er den samlede fortjeneste for virksomheden. Nogle af de mest effektive arbejdspladsstrategier involverer information og tidsstyring samt medarbejderlederskab.
Informationsstyring er organisering af materialer såsom dokumenter og poster i en virksomhed eller virksomhed. Informationsteknologi (IT) er brugen af computere i effektive styringsstrategier til produktion, opbevaring og adgang til sådant materiale. Før man vælger et it-styringssystem, skal virksomhedsledere beslutte sig for teknologi, der vil vokse med virksomheden snarere end at skulle ændre det om et år eller to. Omkostningseffektive strategier skal spille en stor rolle i beslutninger om informationsstyring. Effektive IT-styringsstrategier inkluderer også vejning af risiciene, før der indføres et informationssystem.
Spørgsmål vedrørende tidsstyring er vigtige for de fleste virksomheder, fordi kun så meget arbejde kan udføres på en dag. Hvis der er for mange uproduktive eller dårligt administrerede dage, kan arbejdsmængde såvel som kvalitet lide. Effektive styringsstrategier til at få mest muligt ud af arbejdsdagen er ofte dem, der er præstationsbaserede.
At indstille strenge sanktioner eller regler mod medarbejderes forsinkelse eller forlade tidligt kan holde arbejdstagere på deres skrivebord, men der er stadig ingen produktionsgaranti. Hvis medarbejderne ved, at deres præstationer evalueres, herunder om de kan overholde fastlagte frister for at udføre en vis mængde arbejde, har denne forvaltningsstrategi en tendens til at være mere effektiv end blot at kræve "ansigtstid". Ansigtstid henviser til den fysiske tilstedeværelse af medarbejdere på arbejdspladsen, mens præstationsanmeldelser evaluerer de faktiske resultater, der vil påvirke rejser, bonusser og forfremmelser.
Da medarbejdere er motiverede af lønforhøjelser, bonusser og forfremmelser, er præstationsbaseret evaluering en af de mest effektive ledelsesstrategier. I stedet for kun at fokusere på ydre belønninger, der måske kan matches af en anden virksomhed og derfor resultere i, at medarbejdere forlader, er det også en meget vigtig personalestyringsstrategi at skabe et støttende, respektfuldt arbejdsmiljø. Lederskab, der inspirerer og motiverer medarbejderne til at nå, kan holde arbejdstagere tilfredse og mindre tilbøjelige til at ønske at arbejde andetsteds. Jo flere virksomheder kan holde produktive arbejdstagere, jo færre ressourcer skal de bruge på at træne og omskolere nye medarbejdere.