Hva er effektive styringsstrategier?

Effektive ledelsesstrategier er direkte koblet til effektivt lederskap. Ledelse i ledelsen betyr å ha faste strategier og mål som skal oppnås produktivt fra topp selskapsposisjoner til entry-level jobber. Jo flere arbeidere som blir inspirert og motivert til å fullføre jobboppgavene sine effektivt, jo bedre blir samlet overskudd for selskapet. Noen av de mest effektive arbeidsplassstrategiene involverer informasjon og tidsstyring, samt lederskap for ansatte.

Informasjonsstyring er organisering av materialer som dokumenter og poster i en virksomhet eller selskap. Informasjonsteknologi (IT) er bruk av datamaskiner i effektive styringsstrategier for å produsere, lagre og få tilgang til slike materialer. Før man velger et IT-styringssystem, må bedriftsledere bestemme seg for teknologi som vil vokse med selskapet i stedet for å måtte endre det om et år eller to. Kostnadseffektive strategier må spille en stor rolle i beslutninger om informasjonsadministrasjon. Effektive IT-styringsstrategier inkluderer også å veie risikoen før du tar i bruk et informasjonssystem.

Spørsmål angående tidsstyring er viktige for de fleste selskaper fordi bare så mye arbeid kan utføres på en dag. Hvis det er for mange uproduktive eller dårlig administrerte dager, kan arbeidsmengde så vel som kvalitet lide. Effektive styringsstrategier for å få mest mulig ut av arbeidsdagen er ofte de som er resultatbaserte.

Å sette strenge straffer eller regler mot forsinkelse av ansatte eller forlate tidlig kan holde arbeidere på pultene sine, men det er fremdeles ingen produksjonsgaranti. Hvis ansatte vet at resultatene deres blir evaluert, inkludert om de kan oppfylle fastsatte frister for å utføre en viss mengde arbeid, har denne styringsstrategien en tendens til å være mer effektiv enn bare å kreve "ansikts tid." Ansikts tid refererer til den fysiske tilstedeværelsen av ansatte på arbeidsplassen, mens resultatevalueringer evaluerer faktiske prestasjoner som vil påvirke løft, bonus og kampanjer.

Siden ansatte er motivert av lønnsøkninger, bonuser og kampanjer, har resultatbasert evaluering en av de mest effektive styringsstrategiene. I stedet for kun å fokusere på ytre belønninger som kan være matchet av et annet selskap og derfor føre til at ansatte forlater, er det også en veldig viktig strategi for personalstyring å skape et støttende, respektfullt arbeidsmiljø. Ledelse som inspirerer og motiverer ansatte til å oppnå kan holde arbeidstakere fornøyde og mindre sannsynlig at de ønsker å jobbe andre steder. Jo flere selskaper kan beholde produktive arbeidere, jo færre ressurser trenger de å bruke på å trene og omskolere nye arbeidere.