Vad är effektiva förvaltningsstrategier?

Effektiva ledningsstrategier är direkt kopplade till ett effektivt ledarskap. Ledarskapsledning innebär att man har fastställt strategier och mål som produktivt uppnås från toppföretagspositioner till nybörjarjobb. Ju fler arbetare inspireras och motiveras att utföra sina jobb på ett effektivt sätt, desto bättre blir företagets totala vinst. Några av de mest effektiva arbetsplatsstrategierna involverar information och tidsstyrning samt anställdas ledarskap.

Informationshantering är organisation av material som dokument och poster inom ett företag eller företag. Informationsteknologi (IT) är användningen av datorer i effektiva hanteringsstrategier för att producera, lagra och komma åt sådant material. Innan man väljer ett IT-ledningssystem måste företagets chefer besluta om teknik som kommer att växa med företaget snarare än att behöva byta den om ett år eller två. Kostnadseffektiva strategier måste spela en stor roll i beslut om informationshantering. Effektiva IT-hanteringsstrategier inkluderar också vägning av riskerna innan ett informationssystem införs.

Frågor som rör tidshantering är viktiga för de flesta företag eftersom bara så mycket arbete kan utföras på en dag. Om det finns för många oproduktiva eller dåligt hanterade dagar kan arbetskvantitet och kvalitet drabbas. Effektiva förvaltningsstrategier för att få ut mesta möjliga av arbetsdagens tid är ofta de som är resultatbaserade.

Att sätta strikta påföljder eller regler mot anställdas långsamhet eller lämna tidigt kan hålla arbetarna på deras skrivbord, men det finns fortfarande ingen produktionsgaranti. Om de anställda vet att deras resultat utvärderas, inklusive om de kan uppfylla fastställda tidsfrister för att utföra en viss mängd arbete, tenderar den här förvaltningsstrategin att vara mer effektiv än att bara kräva "ansiktstid". Ansiktstid avser fysisk närvaro av anställda på arbetsplatsen, medan prestationsbedömningar utvärderar faktiska prestationer som kommer att påverka höjningar, bonusar och kampanjer.

Eftersom de anställda motiveras av löneförhöjningar, bonusar och kampanjer tenderar prestationsbaserad utvärdering att vara en av de mest effektiva förvaltningsstrategierna. Men snarare än att fokusera endast på utmärkta belöningar som kan matchas av ett annat företag och därför resultera i att de anställda lämnar, skapar en stödjande, respektfull arbetsmiljö också en mycket viktig personalhanteringsstrategi. Ledarskap som inspirerar och motiverar anställda att uppnå kan hålla arbetare nöjda och mindre benägna att vilja arbeta någon annanstans. Ju fler företag kan hålla produktiva arbetare, desto färre resurser kommer de att behöva spendera på att utbilda och omskolera nya arbetare.