O que são estratégias de gerenciamento eficazes?
Estratégias de gerenciamento eficazes estão diretamente conectadas a liderança eficiente. A liderança da gestão significa que ter estabelecido estratégias e metas sendo produtivamente, desde as principais posições da empresa a empregos de nível básico. Quanto mais trabalhadores forem inspirados e motivados a concluir suas tarefas de trabalho com eficiência, melhor o lucro geral para a empresa. Algumas das estratégias mais eficazes do local de trabalho envolvem gerenciamento de informações e tempo, bem como a liderança dos funcionários.
Gerenciamento de informações é a organização de materiais como documentos e registros dentro de uma empresa ou corporação. A tecnologia da informação (TI) é o uso de computadores em estratégias de gerenciamento eficazes para produzir, armazenar e acessar esses materiais. Antes de escolher um sistema de gerenciamento de TI, os gerentes da empresa devem decidir sobre a tecnologia que crescerá com a empresa, em vez de ter que alterá -lo em um ano ou dois. Estratégias econômicas precisam desempenhar um papel importante nas decisões de gerenciamento de informações. EfetivAs estratégias de gerenciamento de TI também incluem pesar os riscos antes de adotar um sistema de informações.
Questões relativas ao gerenciamento de tempo são importantes para a maioria das empresas, porque apenas muito trabalho pode ser realizado em um dia. Se houver muitos dias improdutivos ou mal gerenciados, a quantidade de trabalho e a qualidade podem sofrer. Estratégias de gerenciamento eficazes para aproveitar ao máximo o horário de trabalho geralmente são as que são baseadas no desempenho.
Estabelecer penalidades ou regras estritas contra o atraso dos funcionários ou sair mais cedo pode manter os trabalhadores em suas mesas, mas ainda não há garantia de produção. Se os funcionários souberem que seu desempenho está sendo avaliado, incluindo se eles podem cumprir os prazos definidos para realizar uma certa quantidade de trabalho, essa estratégia de gerenciamento tende a ser mais eficaz do que apenas exigir "tempo de face". Tempo de face refere -se à presença física de funcionários no local de trabalho,Enquanto as revisões de desempenho avaliam realizações reais que afetarão aumentos, bônus e promoções.
Como os funcionários são motivados por aumentos salariais, bônus e promoções, a avaliação baseada no desempenho tende a ser uma das estratégias de gerenciamento mais eficazes. No entanto, em vez de se concentrar apenas em recompensas externas que podem ser correspondidas por outra empresa e, portanto, resultam na saída dos funcionários, criar um ambiente de trabalho de apoio e respeitosa também é uma estratégia de gerenciamento de pessoal muito importante. A liderança que inspira e motiva os funcionários a alcançar pode manter os trabalhadores satisfeitos e menos propensos a querer trabalhar em outro lugar. Quanto mais empresas podem manter os trabalhadores produtivos, menos recursos eles precisarão gastar na reconstrução e recreação de novos trabalhadores.