Was sind effektive Managementstrategien?
Effektive Managementstrategien sind direkt mit einer effizienten Führung verbunden. Führungskompetenz bedeutet, Strategien und Ziele festgelegt zu haben, die produktiv von Spitzenpositionen im Unternehmen bis hin zu Einstiegsjobs erreicht werden. Je mehr Mitarbeiter inspiriert und motiviert sind, ihre Arbeitsaufgaben effizient zu erledigen, desto besser ist der Gesamtgewinn für das Unternehmen. Einige der effektivsten Arbeitsplatzstrategien umfassen Informations- und Zeitmanagement sowie Mitarbeiterführung.
Informationsmanagement ist die Organisation von Materialien wie Dokumenten und Aufzeichnungen innerhalb eines Unternehmens. Informationstechnologie (IT) ist der Einsatz von Computern in effektiven Verwaltungsstrategien für die Erstellung, Speicherung und den Zugriff auf solche Materialien. Vor der Wahl eines IT-Managementsystems müssen sich die Unternehmensleiter für eine Technologie entscheiden, die mit dem Unternehmen wächst, anstatt sie in ein oder zwei Jahren ändern zu müssen. Kosteneffiziente Strategien müssen bei Entscheidungen zum Informationsmanagement eine große Rolle spielen. Zu wirksamen IT-Managementstrategien gehört auch das Abwägen der Risiken vor der Einführung eines Informationssystems.
Fragen des Zeitmanagements sind für die meisten Unternehmen wichtig, da nur so viel Arbeit an einem Tag erledigt werden kann. Wenn es zu viele unproduktive oder schlecht verwaltete Tage gibt, kann sowohl die Arbeitsmenge als auch die Qualität darunter leiden. Effektive Managementstrategien, um die Arbeitszeit optimal zu nutzen, basieren häufig auf der Leistung.
Das Setzen strenger Strafen oder Regeln gegen Verspätungen der Mitarbeiter oder das vorzeitige Verlassen des Unternehmens kann dazu führen, dass die Mitarbeiter an ihren Schreibtischen sitzen, es gibt jedoch noch keine Produktionsgarantie. Wenn die Mitarbeiter wissen, dass ihre Leistung evaluiert wird, einschließlich der Frage, ob sie festgelegte Fristen einhalten können, um eine bestimmte Menge an Arbeit zu erledigen, ist diese Managementstrategie in der Regel effektiver als nur "Arbeitszeit". Die Präsenzzeit bezieht sich auf die physische Anwesenheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz, während Leistungsbeurteilungen die tatsächlichen Leistungen bewerten, die sich auf Erhöhungen, Boni und Beförderungen auswirken.
Da die Mitarbeiter durch Gehaltserhöhungen, Prämien und Beförderungen motiviert sind, ist eine leistungsbasierte Bewertung in der Regel eine der effektivsten Managementstrategien. Anstatt sich jedoch nur auf die nach außen gerichteten Belohnungen zu konzentrieren, die möglicherweise von einem anderen Unternehmen erzielt werden und die dazu führen, dass Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, ist die Schaffung eines unterstützenden, respektvollen Arbeitsumfelds ebenfalls eine sehr wichtige Strategie für das Personalmanagement. Führungsqualitäten, die Mitarbeiter inspirieren und motivieren, können die Mitarbeiter zufrieden stellen und weniger dazu neigen, anderswo zu arbeiten. Je mehr Unternehmen produktive Arbeitskräfte halten können, desto weniger Ressourcen müssen für die Einstellung und Umschulung neuer Arbeitskräfte aufgewendet werden.