Wat zijn de gemeenschappelijke oorzaken van hoge slijtage?

slijtage verwijst doorgaans naar het dragen van of verlaging van eerdere niveaus, evenals andere vormen van verlies als ze betrekking hebben op menselijk kapitaal. Meestal wordt de term verloop gebruikt om te verwijzen naar het verlies van werknemers als gevolg van pensioen, overlijden of ontslag. Andere soorten slijtage omvatten verminderde inschrijvingen van studenten, verlies van klanten of afname van militairen. Ongeacht de specifieke bevolking waarnaar wordt verwezen, de grootste bijdragende factor aan hoge verloop is lage tevredenheid van werknemers, studenten of klanten. Angst is een andere boosdoener in de strijd om hoge verloop, of het nu angst voor oorlog of onrust, economische ontberingen, zware concurrentie in het personeelsbestand of slechte toekomstperspectieven is.

Hoge verlooppercentages voor werknemers zijn vaak te wijten aan een slechte arbeidstevredenheid, een ouder wordende personeelsbestand, bezuinigingen, bezuinigingen of verhoogde concurrentie. Studenteninschrijvingen lijden op een hoge verloop vanwege zware concurrentie op bepaalde beroepsgebieden, slecht leren OPPOrtunities, verhoogde collegegeld in combinatie met slechte economische omstandigheden, of verminderde eisen voor bepaalde beroepen. Bepaalde takken van het leger kunnen hoge verlooppercentages zien in tijden van conflict of onmiddellijk na bezuinigingen op de overheid. Klantuitval wordt vaak toegeschreven aan verhoogde concurrentie, gebrek aan of afnemende belangstelling voor bepaalde productlijnen, slechte klantrelaties of harde economische tijden.

Talloze onderzoekers, professionals op het gebied van human resource en statistici hebben hoge verlooppercentages bestudeerd en hun respectieve oorzaken in verschillende populaties. De omzet van medewerkers en hoge verloop zijn een onderwerp van aanzienlijk belang voor professionals op het gebied van human resource. Gezien de kosten voor het bedrijfsleven van een hoge verloop, is het begrijpelijk dat het grootste deel van het onderzoek de slijtage van human resources dekt. Verlaat interviews, enquêtes van medewerkers en andere tools die worden gebruikt om te helpenProfessionals van human resource bepalen de oorzaak achter hoge verloop tarieven tonen doorgaans vergelijkbare resultaten, ongeacht de industriële, loonkwaliteit of de werkgelegenheidsstatus.

Werktevredenheid, of het ontbreken daarvan, is de meest gerapporteerde reden waarom werknemers ervoor kiezen om een ​​organisatie te verlaten. Gebrek aan kansen op professionele groei, desinteresse in repetitieve taken, slecht leiderschap en ongewenste werkomgevingen leiden allemaal tot een slechte arbeidstevredenheid. Zelden zijn loon en voordelen die door werknemers worden genoemd als de belangrijkste reden voor een hoge omzet binnen een bepaalde organisatie. Alleen het leger weerspiegelt verschillende trends met betrekking tot redenen achter het verloop, waarbij wereldconflicten en budgetverlagingen de meest voorkomende factoren zijn volgens gepubliceerde studies.

Vergelijkbare studies onder studenten benadrukken parallellen tussen het verloop van studenten en slijtage op de werkplek. Studenten zoeken meestal hetzelfde niveau van uitdaging en kansen voor groei als werknemers.Evenzo leidt slecht leiderschap of gebrek aan vertrouwen in leiderschap tot soortgelijke uitvalkwesties op collegiaal niveau als te zien in werkomgevingen. Campuscultuur speelt ook een belangrijke rol bij de omzetpercentages bij studenten. Als zodanig zullen dezelfde veel voorkomende klachten die resulteren in een abnormaal hoge omzet op de werkplek waarschijnlijk hoge verlooppercentages opleveren bij studentenpopulaties.