Was sind die häufigsten Ursachen für hohe Abnutzung?
Abnutzung bezieht sich in der Regel auf die Abnutzung oder Verringerung früherer Niveaus sowie auf andere Formen von Verlusten, die sich auf das Humankapital beziehen. Am häufigsten wird der Begriff Abnutzung verwendet, um den Verlust von Mitarbeitern aufgrund von Pensionierung, Tod oder Rücktritt zu bezeichnen. Andere Arten von Abnutzungserscheinungen sind eine geringere Zahl von Studenten, der Verlust von Kunden oder der Rückgang des militärischen Personals. Unabhängig von der jeweiligen Zielgruppe ist die geringe Zufriedenheit von Mitarbeitern, Studenten oder Kunden der größte Faktor für eine hohe Abnutzungsrate. Angst ist ein weiterer Grund für den Kampf um hohe Abnutzungsraten, sei es die Angst vor Krieg oder Unruhen, wirtschaftliche Not, starker Wettbewerb in der Belegschaft oder schlechte Zukunftsaussichten.
Hohe Abnutzungsraten für Mitarbeiter sind häufig auf eine schlechte Arbeitszufriedenheit, eine alternde Belegschaft, Ausgabenkürzungen oder einen verstärkten Wettbewerb zurückzuführen. Die Einschreibungen von Schülern sind aufgrund des starken Wettbewerbs in bestimmten Berufsfeldern, der schlechten Lernmöglichkeiten, der gestiegenen Studiengebühren in Verbindung mit schlechten wirtschaftlichen Bedingungen oder der geringeren Nachfrage nach bestimmten Berufen stark abgenutzt. Bestimmte Teile des Militärs können in Konfliktzeiten oder unmittelbar nach Kürzungen des Staatshaushalts hohe Abnutzungsraten verzeichnen. Kundenabwanderung wird häufig auf verstärkten Wettbewerb, mangelndes oder nachlassendes Interesse an bestimmten Produktlinien, schlechte Kundenbeziehungen oder schwierige wirtschaftliche Zeiten zurückgeführt.
Zahlreiche Forscher, Personalfachleute und Statistiker haben die hohen Abnutzungsraten und ihre jeweiligen Ursachen in einer Vielzahl von Bevölkerungsgruppen untersucht. Mitarbeiterfluktuation und hohe Abwanderungsraten sind für Personalfachkräfte ein wichtiges Anliegen. Angesichts der Belastungen für das Geschäft durch hohe Abnutzungsraten ist es verständlich, dass der Großteil der Forschung die Abnutzungsrate der Humanressourcen abdeckt. Beendigungsinterviews, Mitarbeiterbefragungen und andere Tools, mit denen Personalfachleute die Ursache für hohe Abnutzungsraten ermitteln können, zeigen in der Regel ähnliche Ergebnisse, unabhängig von Branche, Gehaltsstufe oder Beschäftigungsstatus.
Die Zufriedenheit am Arbeitsplatz oder ein Mangel daran ist der am häufigsten gemeldete Grund, warum Mitarbeiter eine Organisation verlassen. Mangelnde berufliche Aufstiegschancen, mangelndes Interesse an sich wiederholenden Aufgaben, schlechte Führung und ein unerwünschtes Arbeitsumfeld führen zu einer schlechten Arbeitszufriedenheit. Selten werden Löhne und Gehälter von Mitarbeitern als Hauptgrund für hohe Fluktuation innerhalb einer bestimmten Organisation genannt. Lediglich das Militär spiegelt unterschiedliche Trends hinsichtlich der Gründe für die Abnutzungsraten wider, wobei laut veröffentlichten Studien weltweite Konflikte und Budgetkürzungen die häufigsten Faktoren sind.
Ähnliche Studien unter College-Studenten belegen Parallelen zwischen Studentenabrieb und Abrieb am Arbeitsplatz. College-Studenten streben in der Regel nach der gleichen Herausforderung und den gleichen Wachstumschancen wie Mitarbeiter. Ebenso führen schlechte Führung oder mangelndes Vertrauen in die Führung zu ähnlichen Abnutzungsproblemen auf College-Ebene wie im Beschäftigungsumfeld. Die Campus-Kultur spielt auch eine wichtige Rolle bei den Fluktuationsraten der Studenten. Daher werden dieselben häufigen Beschwerden, die zu ungewöhnlich hohen Fluktuationen am Arbeitsplatz führen, wahrscheinlich zu hohen Abnutzungsraten bei der Studentenbevölkerung führen.