Wat is een productdefectstructuur?

Een product breakdown structure (PBS) is een element van projectmanagement dat alle componenten van een product opsplitst. Dit uitgebreide diagram geeft de belangrijkste eenheden van een product en geeft alle onderdelen binnen die eenheid weer. De uitsplitsingsstructuur van het product wordt gebruikt voor veel projectbeheertaken, zoals het uitzoeken van kosten of het vinden van een manier om een ​​deel van het product te veranderen in plaats van het hele ding. Hoewel meestal gebruikt voor componenten, kan de productafbraakstructuur ook worden gebruikt om de functionele en conceptuele delen van het product te meten.

Een productverdelingsstructuur maakt een hiërarchische grafiek van alle onderdelen van een product. Een defect van een auto zou bijvoorbeeld een rij van de belangrijkste eenheden hebben, zoals de deur, motor en transmissie. Onder de deur zouden onderdelen worden gebruikt die in de deur worden gebruikt, zoals het vergrendelingsmechanisme, raambedieningen en de handgreep. Als een van deze onderdelen meerdere onderdelen bevat, zoals de elektrische componenten van de vensterbesturing, wordt een andere subkolom van onderdelen toegevoegd onder de kop van dat onderdeel.

Hoewel de productafbraakstructuur voornamelijk wordt gebruikt om de componenten van een product te markeren, worden ook andere delen van het product gemarkeerd. Vooral bij nieuwe producten worden de functionele of conceptuele componenten gemarkeerd als ze niet inherent zonder de notitie worden begrepen. Dit wordt meestal gebruikt voor rapportage aan managers of andere mensen die niet betrokken zijn bij het maken van het product, zodat ze alles over het product begrijpen.

De productafbraakstructuur is gedeeltelijk gemaakt om de kosten van het product te berekenen. Elk item krijgt prioriteit en de kosten worden berekend, zodat projectmanagers weten hoeveel geld moet worden gebruikt om het project te financieren. Dit vertelt ook leveranciers en bestelmanagers welke componenten nodig zijn om het project te voltooien.

Een andere reden voor deze structuur is om wijzigingen aan te brengen in het product zonder het geheel te hoeven wijzigen. Dit wordt gebruikt voor kosteneffectiviteit of om delen van het product te verbeteren. Als een stuk van het product bijvoorbeeld is gemaakt van inferieur materiaal, kan de projectmanager dat deel van de productdefectstructuur wijzigen om een ​​superieur materiaal op te nemen voor betere prestaties.

Een work breakdown structure (WBS) is qua structuur vergelijkbaar met de product breakdown-structuur en omvat alle componenten in het product. Een WBS is echter uitgebreider. De WBS omvat training, gegevens, services en al het andere dat nodig is om het product te laten werken.