Wat is een strategische groep?
Een strategische groep omvat bedrijven in één branche die met vergelijkbare modellen werken. Eén groep kan bijvoorbeeld een aantal softwareproviders bevatten die gebruikers in rekening brengen om toegang te krijgen tot vergelijkbare programma's van hun websites. Ze verkopen vergelijkbare producten, bieden vergelijkbare prijzen en gebruiken vergelijkbare marketing- en servicemodellen. Andere factoren, zoals geografische locatie en branding, kunnen bedrijven in dezelfde strategische groep plaatsen. Bedrijfsmanagers maken gebruik van groepsanalyse om het gedrag van concurrenten te controleren en kansen te vinden voor uitbreiding.
Bedrijven die in dezelfde strategische groep zijn geclassificeerd, zijn vaak concurrenten. Met andere woorden, deze bedrijven concurreren waarschijnlijk om hetzelfde klantenbestand. Prijs en kwaliteit van hun goederen en diensten en demografie van hun klanten kunnen vergelijkbaar zijn.
managers moeten het gedrag van concurrenten volgen. Wanneer een concurrentbedrijf de prijzen op een product verlaagt, kan een manager ook besluiten om de prijzen te verlagen en marketingstrategieën te wijzigen. KaartenHet illustreren van strategische groepen kan fungeren als waardevolle tools voor een manager die wil weten met wie zijn bedrijf concurreert.
Strategische groepsanalyse kan ook managers helpen kansen voor uitbreiding te ontdekken. Door te begrijpen welke diensten worden geboden aan welke demografie, kan een manager onverzadigde markten ontdekken. Dit kan richtlijnen bieden voor bedrijfsmodellen en strategieën met betrekking tot prijzen en marketing.
Groepsanalyse stelt managers ook in staat om te ontdekken wanneer nieuwe bedrijven de groepen binnenkomen waarmee ze zijn afgestemd. Wanneer een nieuw bedrijf een markt betreedt, moet een manager meestal marketingcampagnes verlengen. Hij of zij kan een nieuw product of nieuwe prijsmodellen introduceren.
Voor veel managers is strategische groepsanalyse een essentieel onderdeel van strategische managementprocessen. Belangrijke strategische vragen, zoals of een beweging mogelijk is of dat de vraag bestaat voor een product, kan worden beantwoord met behulp van dit soort analyse.
Sommige bedrijfsanalisten zijn van mening dat het begrip van een manager van zijn of haar status in een strategische groep een effectievere langetermijnstrategie kan toestaan. Tegelijkertijd geloven veel experts dat groepen kunnen fungeren als barrières voor nieuwe bedrijven die willen uitbreiden. Winstgevendheid is meestal laag voor nieuwe bedrijven in groepen die al zijn vastgesteld.
Idealiter wil een nieuw bedrijf misschien een industrie betreden door een originele groep kenmerken aan te bieden. Een bedrijf zou een ongewone combinatie van prijs, kwaliteit en servicemodel kunnen bevatten. Dit kan een bedrijf in staat stellen te voorkomen dat ze worden overschaduwd door meer gevestigde bedrijven in een vergelijkbare groep.