Wat is de productiesnelheid?
Productiesnelheid is een berekening die wordt gebruikt bij de productieproductie om de tijd te bepalen die nodig is om een stuk van een bepaald product te maken. De productiesnelheid wordt vervolgens gebruikt om te bepalen waar knelpunten optreden, zodat de fabriek kan worden gepland om zo efficiënt mogelijk te worden uitgevoerd. Sommige factoren die de productiesnelheid beïnvloeden, zijn materiaaltoevoer, beschikbaarheid van human resources en vaardigheden, machinecapaciteit en klantvereisten.
Er is voldoende materiaalvoorziening vereist om ervoor te zorgen dat de productiesnelheid hoog blijft. Als het materiaal niet op de juiste manier is gepland, kunnen er downtime of intermitterende werkstoppagina's zijn. Wanneer de mensen of machines niet werken, daalt de productiesnelheid per stuk. De meeste productieactiviteiten werken zeer nauw samen met hun aanbodbeheerafdelingen om materiaal te plannen om op tijd aan te komen voor de geplande productiestart. Als Supply Management de productie -activiteiten op de hoogte brengt dat onderdelen te laat zullen zijn, worden pogingen gedaan om verschillende producten te plannen, dus de FActory kan blijven draaien.
Beschikbaarheid en vaardigheden voor human resources hebben ook een enorm effect op de productiesnelheid. Als een bepaalde operatie bijvoorbeeld vereist dat zes mensen de machine runnen of het product bouwen en er zijn er maar vier beschikbaar om te werken, zal de productiesnelheid dalen omdat het langer duurt voordat vier personen de taak voltooien dan wanneer het optimale aantal mensen werd gebruikt. Het tarief kan ook worden beïnvloed door de vaardigheid van de werknemers. Afhankelijk van de complexiteit van het productieproces, kunnen nieuw aangenomen of minder bekwame werknemers veel langer duren dan ervaren werknemers om het product te produceren.
Machinecapaciteit is een andere factor die de productiesnelheden beïnvloedt. Wanneer het product begint op de productielijn, begint de "klok" in de berekening van de productiesnelheid. Als er knelpunten of werkstoppagina's zijn, vanwege back -ups in het proces, is de productiesnelheid langzaamS. Ingenieurs of productiemanagers voeren vaak tijdstudies uit om te bepalen hoe lang het moet duren om elke bewerking te voltooien. Als een bepaalde bewerking vaak het langzaamst is, zal het team zoeken naar manieren om het te stroomlijnen om te maximaliseren hoeveel product kan worden geproduceerd.
Andere eisen van de klant kunnen de productiesnelheden beïnvloeden als de productielijn moet worden gestopt om een meer kritieke vereiste in te voegen. Ongeplande stopzettingen zoals dit negatief beïnvloeden de productiesnelheden, dus worden alleen gebruikt als de eisen van de klant zo van cruciaal belang zijn dat het bedrijf de bestelling kan verliezen als het niet wordt geproduceerd en onmiddellijk wordt geleverd. Meestal vereist dit een managementoverschrijving en goedkeuring, evenals een "postmortem" om te bepalen hoe de situatie in de toekomst kan voorkomen.