Hva er produksjonshastighet?

Produksjonsgrad er en beregning som brukes i produksjonen for å bestemme tiden det tar å lage en del av et gitt produkt. Produksjonshastigheten brukes deretter til å identifisere hvor flaskehalser oppstår, slik at fabrikken kan planlegges å kjøre så effektivt som mulig. Noen faktorer som påvirker produksjonshastigheten er materialforsyning, menneskelig ressurs tilgjengelighet og dyktighet, maskinkapasitet og kundebehov.

Tilstrekkelig materialforsyning er nødvendig for å sikre at produksjonshastigheten holder seg høy. Hvis materialet ikke er planlagt på riktig måte, kan det være driftsstans eller periodiske arbeidsstanser. Når personene eller maskinene ikke jobber, går produksjonshastigheten per brikke ned. De fleste produksjonsvirksomheter jobber veldig tett med avdelingene for forsyningsledelse for å planlegge materiale for å komme i tide til den planlagte produksjonsstart. Hvis leveringsstyring varsler produksjonsoperasjoner om at deler vil være sent, forsøkes det å planlegge forskjellige produkter slik at fabrikken kan fortsette å gå.

Menneskelig ressurs tilgjengelighet og dyktighet har også en enorm innvirkning på produksjonshastigheten. For eksempel, hvis en bestemt operasjon krever at seks personer skal kjøre maskinen eller bygge produktet og det bare er fire tilgjengelige for å jobbe, vil produksjonshastigheten gå ned fordi det vil ta lengre tid for fire personer å fullføre oppgaven enn om det optimale antallet av mennesker ble utnyttet. Prisen kan også påvirkes av arbeiderne. Avhengig av kompleksiteten i produksjonsprosessen, kan nyansatte eller mindre faglærte arbeidere ta mye lenger tid enn erfarne arbeidere å produsere produktet.

Maskinkapasitet er en annen faktor som påvirker produksjonshastigheten. Når produktet starter på produksjonslinjen, starter "klokken" i beregningen av produksjonshastighet. Hvis det er flaskehalser, eller arbeidsstanser, på grunn av sikkerhetskopier i prosessen, reduserer produksjonshastigheten. Ingeniører eller produksjonsledere utfører ofte tidsstudier for å avgjøre hvor lang tid det skal ta å fullføre hver operasjon. Hvis en bestemt operasjon ofte er den tregeste, vil teamet se etter måter å effektivisere den for å maksimere hvor mye produkt som kan produseres.

Andre kundekrav kan påvirke produksjonshastigheten hvis produksjonslinjen må stoppes for å sette inn et mer kritisk krav. Uplanlagte stopper som dette påvirker produksjonshastigheten negativt, så blir det bare ansatt hvis kundekravene er så kritiske at selskapet kan miste ordren hvis den ikke blir produsert og levert umiddelbart. Vanligvis krever dette en styringsoverskridelse og godkjenning samt et "postmortem" for å avgjøre hvordan man kan forhindre situasjonen i fremtiden.