Vad är produktionshastigheten?

Produktionshastigheten är en beräkning som används vid tillverkningsproduktionen för att bestämma den tid det tar för att göra en del av en given produkt. Produktionshastigheten används sedan för att identifiera var flaskhalsar inträffar så att fabriken kan planeras att köras så effektivt som möjligt. Vissa faktorer som påverkar produktionshastigheten är materialförsörjning, tillgänglighet av mänskliga resurser och skicklighet, maskinkapacitet och kundkrav.

Tillräcklig materialförsörjning krävs för att säkerställa att produktionshastigheten förblir hög. Om materialet inte planeras på lämpligt sätt kan det finnas tid eller intermittenta arbetsstopp. När människorna eller maskinerna inte fungerar sjunker produktionshastigheten per stycke. De flesta tillverkningsverksamheter arbetar mycket nära med sina leveranshanteringsavdelningar för att schemalägga material för att komma i tid för den planerade produktionsstarten. Om leveranshantering meddelar tillverkningsverksamheten som delar kommer att vara sent, görs försök att schemalägga olika produkter så FActory kan fortsätta springa.

Human Resource tillgänglighet och skicklighet har också en enorm inverkan på produktionshastigheten. Till exempel, om en viss operation kräver att sex personer driver maskinen eller bygger produkten och det bara finns fyra tillgängliga att arbeta, kommer produktionshastigheten att sjunka eftersom det kommer att ta längre tid för fyra personer att slutföra uppgiften än om det optimala antalet personer användes. Satsen kan också påverkas av arbetarnas skicklighet. Beroende på komplexiteten i produktionsprocessen kan nyanställda eller mindre skickliga arbetare ta mycket längre tid än erfarna arbetare att producera produkten.

Maskinkapacitet är en annan faktor som påverkar produktionshastigheterna. När produkten startar på produktionslinjen startar "klockan" i beräkningen av produktionshastigheten. Om det finns flaskhalsar eller arbetsstopp, på grund av säkerhetskopior i processen, långsamt produktionens. Ingenjörer eller produktionschefer utför ofta tidsstudier för att avgöra hur lång tid det ska ta för att slutföra varje operation. Om en viss operation ofta är den långsammaste kommer teamet att leta efter sätt att effektivisera det för att maximera hur mycket produkt som kan produceras.

Andra kundkrav kan påverka produktionshastigheterna om tillverkningslinjen måste stoppas för att infoga ett mer kritiskt krav. Oplanerade stopp som detta påverkar produktionsnivåerna negativt så används endast om kundkraven är så kritiska att företaget kan förlora beställningen om det inte produceras och levereras omedelbart. Vanligtvis kräver detta en övergripande ledning och godkännande samt ett "postmortem" för att avgöra hur man ska förhindra situationen i framtiden.