Wat is beheer van de publieke sector?
Het management in de publieke sector vertegenwoordigt de posities in federale, nationale en lokale agentschappen of gemeenten. Functies zijn stadsmanagers, beheerders, gekozen functionarissen en vergelijkbare soorten managers. Individuen in deze functies zijn doorgaans verantwoordelijk voor het beheer van de middelen van het agentschap of de gemeente en het nemen van beslissingen die het levensonderhoud verbeteren van mensen die wonen in het gebied dat onder de managementpositie valt. Het management in de publieke sector is enigszins vergelijkbaar met het management in de particuliere sector, met enkele verschillen in ervaring of opleiding.
Personen met een managementpositie in de publieke sector zijn doorgaans zeer zichtbaar voor buitenstaanders. Besluitvorming, kredieten en bezuinigingen zijn allemaal zichtbaar voor degenen rondom het agentschap of de gemeente. Managers in de publieke sector moeten een dikke huid hebben om warmte of harde opmerkingen van individuen te krijgen die hun beslissingen opnieuw raden. Ze moeten echter ook onthouden dat ze voor hun kiesdistrict werken en dit vertegenwoordigen. Mensen die gekozen posities bekleden, moeten vaak kiezers ondervragen of beslissingen herzien in termen van openbare ontvangst. Managers die consequent indruisen tegen de openbare of afvalinstantie of gemeentefondsen, duren meestal niet erg lang op kantoor.
Stadsmanagers zijn misschien de meest voorkomende managementpositie van de publieke sector die niet bekend is bij particulieren. Terwijl burgemeesters en raadsleden constituenten vertegenwoordigen en regelmatige verkiezingen nodig hebben om in functie te blijven, ontvangen stadsmanagers benoeming en goedkeuring van deze gekozen posities. Gemeentemanagers werken met budgetten en wijzen middelen toe om projecten af te ronden waar kiezers op stemmen of die zijn goedgekeurd door burgemeesters en raadsleden. Gemeentemanagers hebben vaak een graad in bedrijfsmanagement nodig en enige ervaring met het toezicht op kantoorposities en andere werknemers. Ervaring met het beheer van de particuliere sector is ook gunstig voor stadsbeheerders, aangezien de taken en activiteiten in de publieke managementfunctie erg op elkaar lijken.
Andere managementposities in de publieke sector onder de stadsmanager zijn vergelijkbaar met managementposities in de particuliere sector. Managers en supervisors bevinden zich vaak op verschillende niveaus in deze gestructureerde omgevingen. In veel gevallen vallen managementposities in de publieke sector in een gecentraliseerde organisatiestructuur. De stadsmanager zal toezicht houden op verschillende managers die op hun beurt toezicht houden op afzonderlijke afdelingen. Afdelingen kunnen openbare werken, hulpdiensten, infrastructuur en andere afdelingen omvatten, op basis van de omvang en reikwijdte van het agentschap of de gemeente.
Hoewel vergelijkbaar met de openbare omgeving, kan het ontvangen van promotie in de publieke sector moeilijker zijn. Burgemeesters en gemeenteraden zoeken bijvoorbeeld vaak naar personen met specifieke ervaring om functies voor stadsmanagers te vervullen. Stadsmanagers kunnen op hun beurt personen inhuren om toezicht te houden op afzonderlijke afdelingen. Promoties vanuit de afdeling zijn mogelijk, hoewel slecht beheerde afdelingen doorgaans weinig mensen hebben die deze functie kunnen vervullen. Een hoge omzet in de functie van stadsmanager kan ook de loyaliteit van deze positie aan werknemers op een lager niveau verminderen, waardoor de kans op promotie wordt beperkt.