Co je řízení veřejného sektoru?
Vedení veřejného sektoru představuje pozice nalezené ve federálních, státních a místních agenturách nebo obcích. Mezi pozice patří vedoucí města, správci, volení úředníci a podobné typy vedoucích pracovníků. Jednotlivci na těchto pozicích jsou obvykle odpovědní za řízení zdrojů agentury nebo obce a za rozhodnutí, která zlepšují živobytí lidí žijících v oblasti pokryté řídící pozicí. Řízení veřejného sektoru je poněkud srovnatelné s manažery soukromého sektoru, s několika rozdíly, pokud jde o zkušenosti nebo vzdělání.
Jednotlivci, kteří zastávají vedoucí postavení ve veřejném sektoru, jsou obvykle zvenčí dobře viditelní. Rozhodování, prostředky a rozpočtové škrty jsou viditelné pro ty, kteří pracují v okolí agentury nebo obce. Manažeři ve veřejném sektoru musí mít silnou pokožku, aby mohli přijímat teplo nebo tvrdé komentáře od jednotlivců, kteří hádají svá rozhodnutí. Musí si však také pamatovat, že pracují a zastupují svůj volební obvod. Lidé, kteří zastávají volené funkce, musí často volit voliče nebo přezkoumávat rozhodnutí z hlediska veřejného přijetí. Manažeři, kteří důsledně chodí proti veřejné agentuře nebo agentuře pro nakládání s odpady nebo obecním fondům, v kanceláři obvykle nevydrží dlouho.
Městští manažeři jsou možná nejběžnějším místem řízení veřejného sektoru, které jednotlivci neznámí. Zatímco starostové a členové zastupitelstva zastupují voliče a potřebují pravidelné volby, aby mohli pokračovat ve své funkci, manažeři měst dostávají jmenování a schválení z těchto zvolených funkcí. Vedoucí města pracují s rozpočty a přidělují zdroje na dokončení projektů, o nichž hlasovali voliči nebo schválili starostové a členové rady. Městští manažeři často potřebují stupeň řízení podniku a určité zkušenosti s dohledem nad kancelářskými pozicemi a dalšími pracovníky. Zkušenosti s řízením soukromého sektoru jsou také výhodné pro manažery měst, protože úkoly a činnosti spojené s funkcí veřejné správy jsou velmi podobné.
Ostatní pozice ve správě veřejného sektoru pod městským manažerem jsou podobné pozicím v soukromém sektoru. V těchto strukturovaných prostředích jsou manažeři a nadřízení často na několika úrovních. V mnoha případech spadají řídící pozice veřejného sektoru do centralizované organizační struktury. Vedoucí města bude dohlížet na několik manažerů, kteří zase dohlíží na jednotlivá oddělení. Oddělení mohou zahrnovat veřejné práce, záchranné služby, infrastrukturu a další divize, v závislosti na velikosti a rozsahu agentury nebo obce.
Ačkoli je to podobné veřejnému prostředí, může být přijímání propagace ve veřejném sektoru obtížnější. Například starostové a městské rady často hledají jednotlivce se specifickými zkušenostmi, aby obsadili pozice vedoucího města. Městští manažeři pak mohou najmout jednotlivce, aby dohlíželi na jednotlivá oddělení. Propagace uvnitř oddělení jsou možné, i když špatně provozovaná oddělení obvykle mají jen málo lidí, kteří mohou tuto pozici zastávat. Vysoký obrat v pozici vedoucího města může také snížit loajalitu z této pozice k pracovníkům na nižší úrovni, což omezuje příležitost k povýšení.