Jaké jsou scénáře katastrofy?

Scénáře katastrofy jsou zdokumentované hypotetické situace, které mohou ohrozit operaci nebo potenciálně i přežití podniku. V rámci úplného plánu katastrofy poskytují scénáře katastrof a doprovodné kroky k zotavení prostředky pro firmu k získání normálních operací po velkém problému. Tato kompletní sada pro katastrofy představuje velmi důležitý dokument v procesu kontinuity podnikání, který se také někdy nazývá krizová správa. Často je nemožné plánovat každou jednotlivou eventualitu, takže může být nutné provést analýzu rozsáhlých i menších potenciálních katastrof. Klíčovou činností při připravenosti na katastrofu je výběr, které by měly být konkrétní scénáře plně zdokumentovány a připraveny na nouzový plán, který lze provést v případě potřeby a v případě potřeby. Plánování kontinuity podnikání často začíná rozsáhlým seznamem POSsible hrozby pro podnikání.

Zatímco úplný seznam potenciálních katastrofických situací může být velmi dlouhý, zástupci podnikání si pak mohou vybrat podmnožinu z tohoto „seznamu hrozeb“. Podskupina hrozeb může být vybrána částečně na základě toho, jak pravděpodobně dojde. Dalším důležitým hlediskem může být to, zda je podnik ochotný a schopný přiřadit zdroje ke zmírnění rizika hrozby a investovat do zotavení, pokud k ní dojde. Poslední vybraná podmnožina hrozeb může být poté použita k dokumentaci podrobných scénářů katastrof pro každou vybranou hrozbu.

Plně zdokumentovaný scénář katastrofy obvykle poskytuje podrobnosti o tom, jaký by měl dopad na podnikání, pokud by došlo k katastrofě. Obchodní funkce mohou být uvedeny společně s posouzením dopadu, který bude mít tato konkrétní katastrofa v každé oblasti. Kromě toho může tým kontinuity podnikání dokumentSeznam ukazující, které obchodní funkce by měly být nejprve obnoveny, pokud je to možné, aby se minimalizoval vliv katastrofy na klíčové obchodní funkce.

Scénáře katastrofy lze použít k vytvoření testů, které lze použít k přípravě podnikání a jeho zaměstnanců na potenciální katastrofy. Takový test, známý také jako vrták na katastrofy, může provádět tým kontinuity podnikání nebo jinými jednotlivci v organizaci, buď jako periodické nebo jednorázové cvičení. Kromě testování mohou být pravidelné audity plánu kontinuity podnikání a každý jednotlivý scénář katastrofy považovány za důležité.