Skip to main content

Co je správa změn technologií?

Informační technologie je obvykle drahý podnik, který vyžaduje pečlivé plánování a analýzu.Společnosti tuto automatizaci používají jako metodu zlepšení produktivity a zisků.Řízení technologií je proces plánování investice do IT.To obvykle zahrnuje podrobnou kontrolu nákladů, výhod a dopadů na školení nové automatizace pro společnost.

Analýza nákladů a přínosů určuje skutečnou hodnotu nové investice pro firmu.Tato analýza se často používá jako součást procesu řízení změn technologií.Analýza nákladů a přínosů může být přezkoumána vedoucími pracovníky, aby se určilo, zda by měla být provedena investice IT.Nové procesy, které vytvářejí vysokou produktivitu a prodej s nižšími náklady, poskytují pro společnost nejlepší hodnota.

Většina technologických investic trvá několik let návratu hodnoty organizaci.Tento časový rámec je známý jako výpočet návratnosti investic (ROI).K určení výhod nové technologie využívá algoritmy ROI algoritmy.Společnost bude obvykle hledat návratnost investic o méně než tři roky.To zahrnuje údržbu hardwaru, licencování a náklady na podporu, které by mohly trvat mnoho let po počáteční investici.Správa změn technologií odpovídá za tyto náklady v algoritmu známém jako celkové náklady na vlastnictví.

Technical Refresh je výměna počítačů Companys a dalších zařízení.Toto obnovení hardwaru a softwaru se obvykle provádí každých pět let.Správa změn technologií je formální proces, který sleduje potřebu a náklady spojené s technickým obnovovacím úsilím.To zahrnuje mobilní telefony, notebooky, počítače a software.

Mnoho podniků je nuceno upgradovat aplikace, protože software již není podporován prodejcem.To je běžný problém, protože veškerý software má vestavěné zastarávání.Jakmile je produkt nepodporován, je firma nucena upgradovat.Toto je obtížné rozhodnutí pro společnost, která vyžaduje efektivní techniky řízení změn technologií.Efektivní řízení změn vyžaduje podrobné přezkoumání současných obchodních procesů, strategií školení uživatelů a přístupů ke správě změn.Když je nová technologie zavedena formálně, strategickým způsobem, je pravděpodobnější, že ji organizace přijme.