公共部門管理とは

公共部門の管理は、連邦政府、州政府、地方自治体、または地方自治体での役職を表しています。 役職には、市のマネージャー、管理者、選出された役人、および同様のタイプのマネージャーが含まれます。 通常、これらの役職の個人は、機関または自治体のリソースを管理し、管理役職の対象地域内に住む人々の生活を向上させる決定を下す責任を負います。 公的部門の管理は、民間部門の管理者にやや匹敵しますが、経験や教育に関するいくつかの違いがあります。

公共部門の管理職に就いている個人は、一般的に部外者に非常に目立っています。 意思決定、予算枠、予算の削減はすべて、政府機関や自治体の周囲の人々が見ることができます。 公的部門のマネージャーは、決定を推測する個人から熱烈なコメントまたは厳しいコメントを受け取るために、肌が厚い必要があります。 しかし、彼らはまた、彼らが選挙区のために働いて代表していることを覚えておく必要があります。 選出された地位を保持している人々は、多くの場合、構成員に投票するか、一般の受け入れの観点から決定を検討する必要があります。 公的機関、廃棄物機関、または地方自治体の資金に一貫して反対するマネージャーは、通常、オフィスで長くは続かないでしょう。

都市管理者は、おそらく個人に知られていない最も一般的な公共部門の管理職です。 市長と評議員は有権者であり、就任するには定期的な選挙が必要ですが、市長はこれらの選出された役職から任命と承認を受けます。 市のマネージャーは予算を使って作業し、有権者によって投票されたプロジェクトや市長や評議員によって承認されたプロジェクトを完了するためのリソースを割り当てます。 市の管理者は、多くの場合、経営管理の学位と、オフィスの職務やその他の労働者を監督する経験が必要です。 民間部門の管理の経験は、都市管理者にとっても有益です。公共の管理職に関わるタスクと活動は非常に似ているためです。

都市管理者の下のその他の公共部門の管理職は、民間部門の管理職に似ています。 これらの構造化された環境では、多くの場合、マネージャーとスーパーバイザーが複数のレベルにあります。 多くの場合、公共部門の管理職は中央集権的な組織構造に分類されます。 市長は数人の管理者を監督し、管理者は個々の部門を監督します。 部門には、機関または自治体の規模と範囲に基づいて、公共事業、緊急サービス、インフラストラクチャ、およびその他の部門を含めることができます。

公共の環境に似ていますが、公共部門での昇進を受け取るのはもっと難しいかもしれません。 たとえば、市長や市議会は、多くの場合、都市管理者の職に就くために特定の経験を持つ個人を探します。 次に、市の管理者は、個々の部門を監督するために個人を雇うことができます。 部門内からの昇進は可能ですが、運営が不十分な部門には通常、この職に就くことができる人はほとんどいません。 また、市長職の高い離職率は、この職位から下位レベルの労働者への忠誠心を低下させ、昇進の機会を制限する可能性があります。