Wat is het geïntegreerde masterplan?

Een geïntegreerd masterplan is een overkoepelend systeem dat alle stappen omvat die binnen een project worden gebruikt, evenals de redenering en beoordelingen van elke stap. Deze plannen zijn een document op het hoogste niveau, wat betekent dat ze informatie hebben over elk onderdeel van een project van start tot finish. Projectleiders en bedrijfsmanagers gebruiken deze documenten meestal, terwijl afzonderlijke afdelingen documenten ontvangen die alleen op hen van toepassing zijn. Het geïntegreerde masterplan wordt gebruikt om een ​​geïntegreerd masterplan te maken. Het schema geeft een overzicht van de tijdschema's voor de doelen en beoordelingen die in het plan zijn vastgelegd.

De term geïntegreerd masterplan werd oorspronkelijk bijna uitsluitend gebruikt door de militaire en militaire aannemers. Particuliere bedrijven hebben veel van de terminologie overgenomen die aan deze plannen is gekoppeld. Deze conversie heeft geleid tot prominente softwaresystemen voor projectbeheer met behulp van geïntegreerde masterplannen en geïntegreerde masterplanningen als de naam van die documenten op het hoogste niveau.

In de meeste gevallen wordt een geïntegreerd masterplan opgesteld in de vorm van een schets of contract, beginnend bij de eerste projectstappen en culminerend in beoordelingen die volgen op voltooiing. Over het algemeen bestaat elk deel van het plan uit drie delen. Deze onderdelen worden steeds specifieker, elk bouwt voort op en breidt de secties uit die ervoor kwamen.

Het eerste deel van de stap beschrijft het onderdeel in brede streken; het is meestal de naam en een korte samenvatting van het doel van dat deel van het project. Het tweede deel schetst meestal wat er eigenlijk moet gebeuren in die fase van het project. Dit komt vaak in een vorm vergelijkbaar met de hoofdkop, maar is veel gedetailleerder en gerelateerd aan de specifieke stap. De laatste sectie bestaat uit de stappen die nodig zijn om van het begin tot het einde van de taak te gaan zoals beschreven in sectie twee. In dit gedeelte worden de werkelijke activiteiten beschreven die mensen en afdelingen moeten uitvoeren om de stap succesvol te beheren.

Aan de hand van het geïntegreerde masterplan is het mogelijk om een ​​geïntegreerd masterplan te maken. Het plan geeft details over het hoe en waarom van een project en het schema geeft details over waar en wanneer. Pas wanneer beide documenten zijn voltooid, kan het project beginnen. Naarmate het project vordert, fungeren de twee documenten als een gids voor de processen. Door de huidige voortgang van het werk te vergelijken met de documenten, is het mogelijk om de algehele ontwikkeling van het project te zien, zelfs wanneer tegelijkertijd door verschillende groepen aan delen wordt gewerkt.