Qual é o plano mestre integrado?
Um plano diretor integrado é um sistema abrangente que abrange todas as etapas usadas em um projeto, bem como o raciocínio e avaliações de cada etapa. Esses planos são um documento de nível superior, o que significa que eles têm informações relacionadas a todas as partes de um projeto do início ao fim. Os líderes do projeto e os gerentes corporativos normalmente usam esses documentos, enquanto os departamentos individuais receberão documentos que se aplicam apenas a eles. O plano mestre integrado é usado para fazer um cronograma mestre integrado. O cronograma delineará os prazos para as metas e avaliações estabelecidas no plano.
O termo plano mestre integrado foi originalmente usado quase exclusivamente pelos empreiteiros militares e militares. As empresas do setor privado adotaram grande parte da terminologia associada a esses planos. Essa conversão culminou em sistemas proeminentes de software de gerenciamento de projetos usando planos mestres integrados e cronogramas mestres integrados como o nome desses documentos de nível superior.
Na maioria dos casos, um plano diretor integrado é configurado em formulário de contorno ou contrato, começando com as etapas iniciais do projeto e culmina com as avaliações que seguem a conclusão. Em geral, cada seção do plano é composta de três partes. Essas peças se tornam cada vez mais específicas, cada uma delas com e expandindo as seções que vieram antes.
A primeira seção da etapa detalha a peça em traços amplos; Normalmente, é o nome e um breve resumo do objetivo dessa parte do projeto. A segunda seção geralmente descreve o que realmente precisa acontecer nessa fase do projeto. Isso geralmente vem de uma forma semelhante ao cabeçalho principal, mas é muito mais detalhado e relacionado à etapa específica. A última seção é composta de etapas necessárias para ir do início ao final do trabalho descrito na Seção Dois. Esta seção descreve as atividades reais que as pessoas e departamOs deles precisam executar para gerenciar com êxito a etapa.
Usando o plano diretor integrado como guia, é possível criar um cronograma mestre integrado. O plano detalha o como e o porquê de um projeto e o cronograma detalha o quando e onde. Somente quando esses dois documentos terminarem que o projeto pode começar. À medida que o projeto continua, os dois documentos atuam como um guia para os processos. Ao comparar o progresso atual do trabalho em relação aos documentos, é possível ver o desenvolvimento geral do projeto, mesmo quando as partes são trabalhadas simultaneamente por diferentes grupos.