Wat doet een Chief Innovation Officer?

Een chief innovation officer (CIO) evalueert interne systemen en externe mogelijkheden voor manieren waarop een bedrijf de winstgevendheid kan vergroten door nieuwe ideeën te implementeren en op onverwachte manieren te werken. Hoewel het concept van innovatie al lang deel uitmaakt van het lexicon van bedrijven, toont de opname van een CIO-positie op uitvoerend niveau een toegenomen engagement om vooraan te staan ​​in de industrie in een leidende rol. Een CIO ontwerpt een strategie om kansen te herkennen en te verkennen en biedt de evaluatieve expertise om het risico van een voorloper tegen de potentiële winst te beheren.

De functie van Chief Innovation Officer werd ontwikkeld als reactie op de technologische revolutie die in de 21e eeuw plaatsvond en zo veel van het zakelijke-naar-consumentenlandschap veranderde. Innovatie is altijd een doel geweest in het bedrijfsboek. Geen enkel bedrijf wil dat zijn producten of activiteiten stagneren of verouderd lijken. Globalisering van markten door het wijdverbreide gebruik van internet, de toename van onbenutte kansen door technologische vooruitgang en de verandering in het marketingparadigma als gevolg van toegenomen wederzijdse klantinteractie heeft een nieuwe urgentie voor bedrijfsinnovatie opgeleverd. Veel bedrijven hebben besloten dat de beste manier om de vereisten van het waargenomen 21e-eeuwse mandaat om te “innoveren of sterven” te omarmen, is iemand op te dragen om specifiek het proces te sturen.

In de oude context was bedrijfsinnovatie grotendeels functioneel. Het concentreerde zich op incrementele verbeteringen in merkstrategie of -activiteiten, of het concentreerde zich op het vinden van breekpunten in de branche of doorbraakkansen. Die taken zijn nog steeds relevant voor de chief innovation officer, maar de meer relevante aspecten van het werk betreffen het ontwerpen van een bedrijfscultuur van innovatie die voldoende is om het bedrijf in een leidende positie te houden door snelle veranderingen in de markt. De CIO werkt samen met medewerkers om een ​​innovatieve werkmethode te definiëren en te implementeren die een uitlaatklep biedt voor individuele creativiteit.

Wat nog belangrijker is, is dat de chief innovation officer meer een verantwoordelijkheid heeft om naar buiten te kijken naar kansen voor innovatie. De CIO ontwikkelt strategieën om te innoveren rond internet, sociale media en duurzaamheid, drie van de drijvende krachten achter digitale globalisering. Terwijl productie en activiteiten in het verleden de belangrijkste focus van bedrijfsinnovatie waren, is marketing het canvas geworden voor innovatieve benaderingen, omdat de barrières tussen bedrijven en consumenten over de hele wereld wegvallen.

Hoe cruciaal een bedrijf ook is om innovatie te internaliseren en nieuwe kansen te identificeren, geen enkel bedrijf kan het zich veroorloven om zonder onderscheid nieuwe kansen na te jagen. Een chief innovation officer past expertanalyse en professionele oordeelsvorming toe op kansen en beoordeelt de risico's versus de voordelen. De functie heeft een belangrijke strategische planningscomponent omdat de CIO een belangrijke stem is bij het bepalen van de richting van het bedrijf.