Co robi dyrektor ds. Innowacji?
Dyrektor ds. Innowacji (CIO) ocenia systemy wewnętrzne i możliwości zewnętrzne pod kątem sposobów, w jaki korporacja może zwiększyć rentowność, wdrażając nowe pomysły i działając w nieoczekiwany sposób. Chociaż koncepcja innowacji od dawna stanowi element leksykonu korporacyjnego, włączenie stanowiska dyrektora ds. Informatycznych na poziomie wykonawczym świadczy o zwiększonym zaangażowaniu w działalność lidera branży. CIO opracowuje strategię rozpoznawania i eksplorowania możliwości oraz zapewnia ekspertyzę oceniającą w celu zarządzania ryzykiem bycia prekursorem w stosunku do potencjalnego zysku.
Stanowisko dyrektora ds. Innowacji zostało opracowane w odpowiedzi na rewolucję technologiczną, która zapoczątkowała XXI wiek i zmieniła tak wiele krajobrazu biznesowego dla konsumentów. Innowacja zawsze była celem w poradniku korporacyjnym. Żadna firma nie chce, aby jej produkty lub operacje wydawały się zastałe lub przestarzałe. Globalizacja rynków poprzez powszechne korzystanie z Internetu, wzrost niewykorzystanych możliwości napędzany postępem technologicznym oraz zmiana paradygmatu marketingowego w wyniku zwiększonej dwustronnej interakcji z klientami sprawiły, że innowacje w przedsiębiorstwach stały się pilne. Wiele firm zdecydowało, że najlepszym sposobem na spełnienie wymagań postrzeganego mandatu XXI wieku do „innowacji lub śmierci” jest zlecenie komuś konkretnej realizacji tego procesu.
W starym kontekście innowacje korporacyjne były w dużej mierze funkcjonalne. Koncentrował się na stopniowych ulepszeniach strategii marki lub operacji, lub koncentrował się na wykrywaniu punktów krytycznych w branży lub przełomowych okazji. Zadania te są nadal istotne dla dyrektora ds. Innowacji, ale bardziej odpowiednie aspekty pracy obejmują zaprojektowanie kultury korporacyjnej innowacji, która wystarczy, aby utrzymać firmę na pozycji lidera dzięki szybkim zmianom na rynku. CIO współpracuje z pracownikami w celu zdefiniowania i wdrożenia innowacyjnej metodologii pracy, która zapewnia ujście indywidualnej kreatywności.
Co ważniejsze, dyrektor ds. Innowacji jest bardziej odpowiedzialny za szukanie możliwości innowacji. CIO opracowuje strategie innowacji w Internecie, mediach społecznościowych i zrównoważonym rozwoju, trzy z sił napędowych cyfrowej globalizacji. Podczas gdy produkcja i operacje były w przeszłości głównym przedmiotem innowacji korporacyjnych, marketing stał się kanwą dla innowacyjnych podejść, gdy bariery między przedsiębiorstwami a konsumentami na całym świecie znikają.
Choć korporacja ma kluczowe znaczenie dla internalizacji innowacji i identyfikowania nowych możliwości, żadna firma nie może sobie pozwolić na bezinteresowne poszukiwanie nowych możliwości. Dyrektor ds. Innowacji stosuje analizę ekspercką i profesjonalny osąd do możliwości, oceniając ryzyko w stosunku do korzyści. Stanowisko to stanowi istotny element planowania strategicznego, ponieważ CIO jest kluczowym głosem w określaniu kierunku firmy.