Hva gjør en Chief Innovation Officer?

En sjef for innovasjonssjef (CIO) evaluerer interne systemer og eksterne muligheter for måter et selskap kan øke lønnsomheten ved å implementere nye ideer og ved å operere på uventede måter. Selv om innovasjonsbegrepet lenge har vært en del av bedriftsleksikonet, viser inkludering av en CIO-stilling på utøvende nivå et økt engasjement for å operere i bransjen i en lederrolle. En CIO designer en strategi for å gjenkjenne og utforske muligheter og gir evalueringskompetanse for å håndtere risikoen for å være en forløper mot potensiell gevinst.

Sjefen for innovasjonsoffiser ble utviklet som svar på teknologirevolusjonen som ble hyrdet i det 21. århundre og forandret så mye av virksomheten til forbrukerlandskapet. Innovasjon har alltid vært et mål i bedriftsspillboken. Ingen selskaper vil at produktene eller driften skal virke stillestående eller utdaterte. Globalisering av markeder gjennom den utbredte bruken av Internett, økningen i uutnyttede muligheter drevet av teknologiske fremskritt og endringen i markedsføringsparadigmet som et resultat av økt toveis kundeinteraksjon har gitt en ny hastighet til innovasjon i bedriftene. Mange selskaper har bestemt seg for at den beste måten å omfavne kravene til det oppfattede mandatet fra det 21. århundre for å "innovere eller dø", er å pålegge noen å spesifikt drive prosessen.

I den gamle sammenhengen var bedriftsinnovasjon stort sett funksjonell. Den fokuserte på trinnvise forbedringer i merkevarestrategi eller -operasjoner, eller den fokuserte på å oppdage bransjepunktpoeng eller gjennombruddsmuligheter. Disse oppgavene er fremdeles relevante for sjef for innovasjonssjef, men de mer relevante aspektene ved jobben innebærer å utforme en bedriftskultur for innovasjon som er tilstrekkelig til å holde selskapet i en ledende stilling gjennom raske endringer i markedet. CIO jobber med ansatte for å definere og implementere en innovativ arbeidsmetodikk som gir utløp for individuell kreativitet.

Enda viktigere er at innovasjonssjefen har et større ansvar for å se utover for muligheter for innovasjon. CIO utvikler strategier for å innovere rundt Internett, sosiale medier og bærekraft, tre av drivkreftene bak digital globalisering. Mens produksjon og drift tidligere var hovedfokus for bedriftsinnovasjon, har markedsføring blitt lerretet for innovative tilnærminger etter hvert som hindringene mellom bedrifter og forbrukere over hele verden faller bort.

Så avgjørende som det er for et selskap å internalisere innovasjon og å identifisere nye muligheter, har ikke noe selskap råd til å jage nye muligheter uten tvil. En sjef for innovasjonsansvarlig anvender ekspertanalyse og faglig skjønn på muligheter, og vurderer risikoen kontra fordelene. Stillingen har en betydelig strategisk planleggingskomponent fordi CIO er en sentral stemme i å bestemme selskapets retning.