Wat doet een bouwsitemanager?
Een manager van de bouwplaats, ook wel een bouwbegeleider genoemd, kan worden geassocieerd met de algemene aannemer of kan onafhankelijk werken om toezicht te houden op een bouwplaats. Naast ervoor te zorgen dat alle veiligheidsprocedures worden gevolgd, is deze persoon ook verantwoordelijk voor het feit dat het proces op het budget en op schema blijft. Als het project in beide of beide gebieden overschrijdt, is het aan de bouwsitemanager om deze problemen te rechtvaardigen aan de eigenaar van het project.
In de meeste gevallen zal de manager van de bouwplaats regelmatig bijeenkomen met de eigenaar of commissaris van het project. Hierdoor kunnen de geïnteresseerde partijen volledig op de hoogte blijven van mogelijke problemen en vervolgens de nodige beslissingen nemen met de nieuwe informatie. Er kunnen geldige redenen zijn voor kostenoverschrijdingen of bouwvertragingen. Deze moeten grondig worden uitgelegd. Dit is een must in elke vorm van bouwmanagement.
De bouwsitemanager is verantwoordelijk voor het coördinerenDe werkschema's en leveringen, en ervoor zorgen dat de bouwplaats efficiënt wordt uitgevoerd. Laders kunnen bijvoorbeeld werken tijdens de vroege ochtend- of avonduren, terwijl arbeiders overdag werken. Dit voorkomt dat de bouwplaats overvol wordt door te veel mensen in de bouwzone, wat kan leiden tot inefficiënties of veiligheidsproblemen. Verder zorgt het ervoor dat er materialen aanwezig zijn wanneer de bouwvakkers klaar zijn om te beginnen.
De bouwsitemanager zal ook nauw samenwerken met alle onderaannemers om ze op geschikte tijdstippen te plannen. In sommige gevallen kan het hebben van sanitair en elektrische onderaannemers in hetzelfde gebied tegelijkertijd onhandig zijn, omdat ze elkaar kunnen krijgen. Het is aan de manager van de bouwsite om te anticiperen op deze potentiële conflicten en er van tevoren mee om te gaan. Dit helpt het project op schema en binnen het budget te houden.
iF Een belangrijke wijziging in het project is vereist, de manager van de bouwsites is meestal degene die een wijzigingsopdracht opstelt, of de volgorde leidt. Zodra dat plaatsvindt, zal de manager die bestelling dan naar het besluitvormingsorgaan brengen, of het nu een uitvoerend officier of raad van bestuur, de situatie uitlegt en een aanbeveling doet. De aanbeveling vormt meestal het grootste deel van de wijzigingsorder.
Banen voor bouwmanagers zijn sterk afhankelijk van de economie. Hoe minder projecten er zijn, hoe minder behoefte is aan dergelijke managers. Voor degenen die capabele managers zijn, zijn er echter altijd banen beschikbaar. De kwalificaties omvatten het behalen van een graad in bouwwetenschappen of engineering, evenals een vorm van managementervaring. Veel managers beginnen echter ook gewoon als arbeiders en werken zich een weg omhoog door de gelederen, leren onderweg het bedrijf en hebben misschien helemaal geen universitair diploma.