Co robi menedżer budowy?

Kierownik placu budowy, czasami nazywany nadzorcą budowy, może być powiązany z generalnym wykonawcą lub może pracować niezależnie w celu nadzorowania placu budowy. Oprócz upewnienia się, że wszystkie procedury bezpieczeństwa są przestrzegane, ta osoba jest również odpowiedzialna za upewnienie się, że proces pozostaje w zakresie budżetu i harmonogramu. Jeśli projekt ulegnie awarii lub oba te obszary, kierownik budowy należy uzasadnić te problemy właścicielowi projektu.

W większości przypadków menedżer budowy będzie się regularnie spotykać z właścicielem lub komisarzem projektu. Umożliwi to zainteresowanym stronom pozostanie w pełni poinformowanym o wszelkich potencjalnych problemach, a następnie podejmowanie niezbędnych decyzji z nowymi informacjami. Mogą istnieć ważne powody przekroczenia kosztów lub opóźnień budowlanych. Trzeba je dokładnie wyjaśnić. Jest to konieczność w dowolnej formie zarządzania budownictwem.

Menedżer budowy jest odpowiedzialny za koordynacjęHarmonogramy pracy i dostawy oraz upewnienie się, że miejsce budowy jest wydajne. Na przykład ładowarki mogą pracować we wczesnym ranku lub wieczornym godzinach, podczas gdy robotnicy pracują w ciągu dnia. To powstrzymuje, że plac budowy jest przepełniony przez zbyt wiele osób w strefie budowy, co może prowadzić do nieefektywności lub problemów związanych z bezpieczeństwem. Ponadto zapewnia, że ​​materiały są na miejscu, gdy pracownicy budowlani są gotowi do rozpoczęcia.

Menedżer budowy będzie również ściśle współpracować z dowolnymi podwykonawcami, aby zaplanować je w odpowiednim czasie. W niektórych przypadkach posiadanie instalacji hydraulicznych i podwykonawców elektrycznych w tym samym obszarze w tym samym czasie może być niewygodne, ponieważ mogą dostać się do siebie. Od menedżera placu budowy należy przewidzieć te potencjalne konflikty i poradzić sobie z nimi z wyprzedzeniem. Pomoże to utrzymać projekt zgodnie z harmonogramem i w ramach budżetu.

iF Wymagana jest poważna zmiana w projekcie, menedżer budowy zwykle będzie tym, który opiera zamówienie zmiany lub kieruje zamówieniem, które ma zostać narysowane. Gdy to nastąpi, menedżer przyniesie to zamówienie do organu decyzyjnego, czy to dyrektora wykonawczego, czy zarządu, wyjaśnij sytuację i wydał zalecenie. Zalecenie zwykle stanowi większość kolejności zmiany.

Zadania dla menedżerów budowlanych są silnie zależne od gospodarki. Im mniej projektów jest, tym mniej jest potrzebnych dla takich menedżerów. Jednak dla tych, którzy są zdolnymi menedżerami, zawsze są dostępne miejsca pracy. Kwalifikacje obejmują stopień naukowy lub inżynierii, a także pewne formę doświadczenia w zarządzaniu. Jednak wielu menedżerów zaczyna również jako robotnicy i pracuje w szeregach, ucząc się firmy po drodze i może nie mieć żadnego stopnia naukowego.