Co dělá správce stavby?

Manažer staveniště, někdy nazývaný stavební dozor, může být spojen s generálním dodavatelem nebo může samostatně dohlížet na staveniště. Kromě zajištění dodržování všech bezpečnostních postupů je tento jednotlivec rovněž odpovědný za zajištění toho, aby proces zůstal v rozpočtu a podle plánu. Pokud projekt překročí jednu nebo obě tyto oblasti, je na správci stavby, aby tyto problémy ospravedlnil vlastníkovi projektu.

Ve většině případů se správce stavby pravidelně setkává s vlastníkem nebo komisařem projektu. To umožní zúčastněným stranám, aby zůstaly plně informovány o jakýchkoli potenciálních problémech, a poté učiní nezbytná rozhodnutí s novými informacemi. Mohou existovat platné důvody pro překročení nákladů nebo zpoždění výstavby. Tyto budou muset být důkladně vysvětleny. To je nutné v jakékoli formě správy staveb.

Manažer staveniště je zodpovědný za koordinaci pracovních harmonogramů a dodávek a za zajištění efektivního provozu staveniště. Nakladače mohou například pracovat v časných ranních nebo večerních hodinách, zatímco dělníci pracují během dne. Tím se zabrání přeplnění staveniště příliš velkým počtem lidí ve zóně výstavby, což může vést k neefektivnosti nebo bezpečnostním problémům. Dále zajišťuje, že jsou materiály na místě, když jsou stavební dělníci připraveni začít.

Vedoucí stavby bude také úzce spolupracovat se všemi subdodavateli, aby je naplánovali ve vhodnou dobu. V některých případech by mohlo být instalatérské a elektrické subdodavatelé ve stejné oblasti ve stejnou dobu nepohodlné, protože by se mohli navzájem dostat. Je na správci stavby, aby předvídal tyto potenciální konflikty a řešil je s časem. To pomůže udržet projekt načas a v rámci rozpočtu.

Je-li nutná zásadní změna projektu, bude vedoucím stavby obvykle ten, kdo sestaví objednávku na změnu nebo nařídí pokyn, který má být vypracován. Jakmile k tomu dojde, manažer poté tento příkaz předá rozhodovacímu orgánu, ať už je to výkonný ředitel nebo správní rada, vysvětlí situaci a vydá doporučení. Doporučení obvykle tvoří většinu změnového příkazu.

Práce pro stavební manažery jsou silně závislé na ekonomice. Čím méně projektů existuje, tím menší je potřeba takových manažerů. Pro ty, kteří jsou schopní manažery, jsou však vždy k dispozici pracovní místa. Kvalifikace zahrnují vysokoškolské vzdělání ve stavebnictví nebo strojírenství, jakož i určitou formu manažerských zkušeností. Mnozí manažeři však začínají jednoduše jako dělníci a propracovávají se v řadách, učí se podnikání podél cesty a nemusí mít vůbec vysokoškolský titul.