Co dělá správce staveniště?

Správce staveniště, někdy nazývaný supervizor stavebních, může být spojen s generálním dodavatelem nebo může samostatně pracovat na dohledu nad staveništěm. Kromě zajištění dodržování všech bezpečnostních postupů je tento jedinec také zodpovědný za zajištění toho, aby proces zůstal v rozpočtu a podle plánu. Pokud se projekt překročí v obou těchto oblastech nebo v obou těchto oblastech, je na správci staveniště, aby tyto problémy odůvodnil majiteli projektu. To umožní zúčastněným stranám zůstat plně informováni o možných otázkách a poté učinit nezbytná rozhodnutí s novými informacemi. Mohou existovat platné důvody překročení nákladů nebo zpoždění staveb. Bude třeba důkladně vysvětlit. Toto je nutnost v jakékoli formě správy staveb.

Správce staveniště je zodpovědný za koordinaciPracovní rozvrhy a dodávky a zajištění efektivně spuštění staveniště. Například nakladače mohou pracovat v časných ranních nebo večerních hodinách, zatímco dělníci pracují během dne. Tím se zastaví staveniště, aby se přeplněno příliš mnoho lidí ve stavební zóně, což může vést k neefektivnosti nebo bezpečnostním problémům. Dále zajišťuje, že materiály jsou zavedeny, když jsou stavební dělníci připraveni začít.

Správce staveniště bude také úzce spolupracovat s jakýmikoli subdodavateli, aby je naplánovali ve vhodných časech. V některých případech může být instalatérské a elektrické subdodavatele ve stejné oblasti současně nepohodlné, jak se mohou navzájem dostat do druhého. Je na manažerovi staveniště, aby předvídal tyto potenciální konflikty a jednal s nimi předem. To pomůže udržet projekt podle plánu a v rámci rozpočtu.

if je vyžadována velká změna projektu, správce staveniště bude obvykle ten, kdo vypracovává příkaz ke změně nebo nasměruje objednávku, která má být vypracována. Jakmile k tomu dojde, manažer poté přijme tento příkaz k rozhodovacímu orgánu, ať už je to výkonný úředník nebo správní rada, vysvětlí situaci a vydá doporučení. Doporučení obvykle představuje většinu příkazu ke změně.

Pracovní úlohy pro stavební manažery jsou silně závislé na ekonomice. Čím méně projektů existuje, tím méně je potřeba pro takové manažery. Pro ty, kteří jsou schopni manažerů, však jsou vždy k dispozici pracovní místa. Mezi kvalifikace patří titul v oboru stavební vědy nebo inženýrství, jakož i nějakou formu zkušeností s řízením. Mnoho manažerů však také začíná jednoduše jako dělníci a pracují na cestě do řad, učí se podnikání na cestě a nemusí mít vůbec žádný vysokoškolský titul.