Wat is loopbaanontwikkeling van werknemers?

Loopbaanontwikkeling van werknemers verwijst naar een reeks stappen die een persoon kan nemen om carrièredoelen te bepalen en te bereiken en zijn of haar productiviteit op de werkplek te verhogen. Een persoon werkt meestal met supervisors en HR-managers om een ​​haalbaar carrièrepad te plannen binnen een bedrijf of industrie. Strategieën voor loopbaanontwikkeling van werknemers omvatten het verkennen van opties voor permanente educatie, productiviteitstraining, het opzetten van een netwerk van professionele connecties en het actief zoeken naar vooruitgang en promoties.

Een werknemer die loopbaanbegeleiding nodig heeft, kan met de HR-directeur van zijn of haar bedrijf spreken. De meeste HR-medewerkers helpen medewerkers graag bij het bepalen van hun opties en het plannen van de toekomst. Een individu kan ook middelen voor loopbaanontwikkeling van werknemers verkrijgen uit zelfhulpboeken en websites die gedetailleerde informatie bieden over hoe professionele doelen kunnen worden bereikt. Bovendien zijn veel psychologen en loopbaanadviseurs gespecialiseerd in het helpen van individuen bij het identificeren van hun capaciteiten en het stellen van beroepsdoelen.

De eerste stap in de loopbaanontwikkeling van medewerkers is meestal bepalen wat een werknemer precies wil zijn. Om een ​​carrièreplan te maken, moet een persoon zijn of haar sterke punten en doelen identificeren. Een werknemer kan online carrièrebeoordeling en persoonlijkheidstests vinden die hem kunnen helpen bepalen welk soort werk het beste is. Zodra activa en doelstellingen zijn vastgesteld, kan de werknemer verschillende manieren verkennen om succes te behalen. Hij of zij kan besluiten om een ​​universitaire graad na te streven of certificering op een specifiek gebied te verkrijgen om zijn of haar kansen op het vinden van zinvol werk te verbeteren.

De eerste stappen van de loopbaanontwikkeling van medewerkers omvatten ook het bouwen van een solide cv en een sterke lijst van professionele referenties die kunnen getuigen van de vaardigheden van een werknemer. Potentiële werkgevers leggen meestal veel nadruk op de werkgeschiedenis en referenties van de sollicitant. Een persoon moet zijn of haar persoonlijke sterke punten, vaardigheden, prestaties en doelstellingen benadrukken en deze relateren aan de baan die hij of zij probeert te krijgen.

Zodra personen posities hebben verworven en voldoende ervaring hebben opgedaan binnen een bedrijf, kunnen ze supervisors ontmoeten om hen te helpen hun sterke punten te beoordelen en de gebieden te herkennen waarop ze verbeteringen kunnen aanbrengen. Supervisors kunnen werknemers helpen zich voor te bereiden op doorgroeimogelijkheden door deskundige training te geven en hen op de hoogte te houden van openingen. Het is van essentieel belang dat werknemers een goede verstandhouding onderhouden met hun supervisors en bedrijfsleiders, zodat zij tot de eersten behoren die in aanmerking komen voor promoties. Door strategieën voor de loopbaanontwikkeling van werknemers te gebruiken, zijn proactieve, gemotiveerde werknemers vaak in staat om hun doelen te bereiken en genieten van een hoge kwaliteit van leven.