Wat is de budgettering van kapitaaluitgaven?
Budgettering van de kapitaaluitgaven is het proces van het opstellen van een financieel plan voor aankopen van langdurige zakelijke activa. Bedrijven creëren afzonderlijke budgetten voor het verwerven van huidige activa en langetermijnactiva. Aankopen van huidige activa zijn slechts een enkel operationele jaar beïnvloed, terwijl aankopen van langetermijnactiva meerdere jaren treffen. Door de twee soorten gescheiden te houden, wordt het voor bedrijven gemakkelijker om belastingimplicaties te analyseren en alleen te rapporteren over die items die een impact hebben op de huidige financiële situatie.
Budgettering is een belangrijk onderdeel van bedrijfsbeheer. Een budget is een plan voor de toekomst dat de verwachte inkomsten en uitgaven vermeldt. Operationeel zijn budgetten gekoppeld aan de belangrijkste conjunctuurcyclus: het fiscale jaar. Elk fiscaal jaar moet een bedrijf rapporteren over zijn activiteiten om belastingen te betalen en de vereiste openbaarmakingen te doen aan toezichthouders en beleggers. Hoewel een bedrijf een budget kan creëren om elke tijd te weerspiegelen, is het het fiscale jaarbudget dat het bas isIC -tool voor bewerkingen.
Een begrotingsbudget betreft alleen die activa en passiva die van invloed zijn op het lopende jaar. Het opnemen van items die meer dan een jaar beïnvloeden, maakt het moeilijk om het financiële succes of de falen van de huidige activiteiten te beoordelen. Om de relevantie van het begroting van het fiscale jaar te handhaven, worden langetermijnactiva en passiva uitgevoerd met afzonderlijke speciale budgetten. Een van de belangrijkste speciale budgetten is het kapitaalbudget.
Kapitaalkosten zijn aankopen of investeringen in langetermijnactiva, zoals faciliteiten, apparatuur en onderzoek en ontwikkeling. De financiering van deze artikelen vindt meer dan een jaar plaats. De budgettering van kapitaaluitgaven is het proces van het handhaven van een afzonderlijk budget voor deze activa en, vaak, een afzonderlijk goedkeuringsproces.
Meestal omvat het proces van kapitaaluitgavenbudgettering het opstellen van een hoofdbudget voor goedkeuring door management of het bord. Dit budget kan tien of meer jaar omvatten, afhankelijk van de betrokken activa; Het weerspiegelt langetermijnactiva die het bedrijf bezit, bezig is met financiering en verwacht in de toekomst te kopen. Budgettering van kapitaaluitgaven omvat vaak grote hoeveelheden geld en beslissingen die een aanzienlijk effect hebben op toekomstige activiteiten.
De tijdsduur en de omvang van de investering in langetermijnactiva betekent vaak dat de budgettering van de kapitaaluitgaven twee goedkeuringsfasen heeft. Een hoofdbudget wordt op een bepaald moment goedgekeurd als een algemeen spelplan. Naarmate het op tijd dichterbij komt tot het punt waarop werkelijke fondsen worden toegewezen om een gebudgetteerde aankoop te doen, moet de individuele toewijzing van fondsen vaak opnieuw worden goedgekeurd. Soms kan dit leiden tot het annuleren van een verwachte kapitaaluitgaven. Regeringen bevinden zich vaak in de positie om een kapitaaluitgaven in een afgelopen jaar goedgekeurd te hebben en de beslissing te hebben teruggedraaid in een later jaar toen de actuAl toewijzing wordt gestemd door een andere administratie.