Hvad er budgettering af kapitaludgifter?
Budgettering af kapitaludgifter er processen med at etablere en økonomisk plan for køb af langsigtede forretningsaktiver. Virksomheder skaber separate budgetter til erhvervelse af de omsætningsaktiver og langsigtede aktiver. Køb af de aktuelle aktiver påvirker kun et enkelt driftsår, mens køb af langsigtede aktiver påvirker flere år. At holde de to typer adskilt gør det lettere for virksomheder at analysere skattemæssige konsekvenser og kun rapportere om de varer, der har indflydelse på den aktuelle økonomiske situation.
Budgettering er en vigtig del af forretningsstyring. Et budget er en plan for fremtiden, der detaljerede forventede indkomst og udgifter. Driftsmæssigt er budgetter bundet til den vigtigste konjunkturcyklus: regnskabsåret. Hvert regnskabsår skal en virksomhed rapportere om sine operationer for at betale skat og for at gøre krævede oplysninger til tilsynsmyndigheder og investorer. Selvom en virksomhed kan oprette et budget til at afspejle et stykke tid, er det regnskabsåret, der er dets BASIC Tool til operationer.
Et regnskabsår budgetter vedrører kun de aktiver og forpligtelser, der påvirker det indeværende år. At inkludere genstande, der påvirker mere end et år, gør det vanskeligt at vurdere den økonomiske succes eller fiasko i de nuværende operationer. For at opretholde relevansen af regnskabsårets budget gennemføres langsigtede aktiver og forpligtelser på separate specialbudgetter. En af de vigtigste specialbudgetter er kapitalbudgettet.
Kapitaludgifter er køb af eller investeringer i langsigtede aktiver, såsom faciliteter, udstyr og forskning og udvikling. Finansieringen af disse varer forekommer over mere end et år. Budgettering af kapitaludgifter er processen med at opretholde et separat budget for disse aktiver og ofte en separat godkendelsesproces.
Typisk inkluderer processen med budgettering af kapitaludgifter udarbejdelse af et masterbudget til godkendelse af lederet eller bestyrelsen. Dette budget kan spænde over ti eller flere år, afhængigt af de involverede aktiver; Det afspejler langsigtede aktiver, som virksomheden ejer, er i færd med finansiering og forventer at købe i fremtiden. Budgettering af kapitaludgifter involverer ofte store mængder penge og beslutninger, der vil have en betydelig indflydelse på fremtidige operationer.
Den involverede tid og størrelsen på investeringen i langsigtede aktiver betyder ofte, at budgettering af kapitaludgifter har to godkendelsesfaser. Et masterbudget godkendes på et tidspunkt som en generel spilplan. Når det kommer nærmere i tide til det punkt, hvor faktiske midler vil blive tildelt til at foretage et budgetteret køb, skal den individuelle tildeling af midler ofte godkendes igen. Nogle gange kan dette resultere i annullering af en forventet kapitaludgifter. Regeringer befinder sig ofte i stand til at have godkendt en kapitaludgift i det sidste år og få beslutningen vendt i et senere år, da ACTUAl -allokering stemes ned af en anden administration.