Wat is management accounting?

Management Accounting is de interne bedrijfsfunctie die verantwoordelijk is voor het toewijzen van bedrijfskosten aan goederen of diensten die door bedrijven worden geproduceerd en het analyseren van andere financiële informatie als gevolg van bedrijfsactiviteiten. Deze boekhoudmethode wordt ook Cost Accounting genoemd. Kostenadministratie is het specifieke proces van het toewijzen van grondstof-, arbeids- en overheadkosten aan consumentenproducten. Managementboekhouding wordt vaak uitgebreid met deze functie om voorspelling, budgetten en het beoordelen van de winstgevendheid van de huidige bedrijfsactiviteiten op te nemen.

Het kostentoewijzingsproces dat wordt gebruikt in interne management boekhoudprocessen volgt geen boekhoudnormen of richtlijnen. Bedrijven mogen meestal kosten toewijzen met behulp van verschillende methoden, zoals werkkosten, proceskosten, doorvoerkosten of op activiteiten gebaseerde kosten. Deze toewijzingsmethoden worden gebruikt op basis van het type goed of de service die door het bedrijf wordt geproduceerd en de hoeveelheid economische middelen die in elke pro zijn opgenomenDuct. Wanneer bedrijven inventarisbedragen over externe financiële overzichten rapporteren, moeten ze de absorptiekostenmethode gebruiken volgens een erkende norm, zoals de algemeen geaccepteerde boekhoudprincipes (GAAP) in de Verenigde Staten.

absorptiekosten passen alle directe kosten toe voor het produceren van goederen of diensten op de individuele producten. Vaste productiekosten zijn echter niet opgenomen in het inventarisbedrag dat wordt gerapporteerd op financiële overzichten, omdat deze worden beschouwd als periodekosten volgens regels voor managementberichten. Periodekosten worden alleen opgenomen op financiële overzichten in de boekhoudperiode waarin ze optreden, niet wanneer goederen worden geproduceerd.

Accounting van management houdt zich ook bezig met het voorspellen van het bedrag van de verkoop of nieuwe zakelijke kansen die bedrijven kunnen bereiken bij het actief in de zakelijke omgeving. Managementaccountants gebruiken statistische technieken zoals DEcisiebomen, speltheorie, netto contante waardeberekeningen of een verscheidenheid aan andere kwantitatieve of kwalitatieve methoden bij het creëren van economische voorspellingen.

Een gemeenschappelijk managementtool dat is gemaakt tijdens het managementboekhoudproces is het budget van een bedrijf. Budgetten worden vaak gebruikt om verschillende bedrijfsactiviteiten te plannen en te herzien. Individuele budgetten kunnen contant geld, verkoop- of productiebudgetten omvatten die de specifieke informatie voor elk van deze boekhoudfuncties vermelden. Productiebudgetten worden vaak uitgedeeld in een standaard of flexibel budgetformaat. Het standaard budgetproces helpt managementaccountants te bepalen waar varianties zijn opgetreden tijdens het productieproces en of deze varianties gunstig of ongunstig zijn. Met deze budgetten kan het managementberekeningsproces toekomstige budgetten creëren die meer accurate informatie kunnen bevatten dan eerdere productiebudgetten.

Flexibele budgetten zorgen voor de toename of afname van items die door het bedrijf worden geproduceerd. In plaats van focussenEen specifiek monetair bedrag op productieprocessen, flexibele budgetten kunnen een klein aantal acceptabele varianties in het budgetproces mogelijk maken. Deze varianties kunnen rekening houden met veranderingen in verkoopvolumes, gebruik van grondstof en verhoogde arbeidskosten die kunnen optreden tijdens normale bedrijfsactiviteiten.