Hva er ledelsesregnskap?

Ledelsesregnskap er den interne forretningsfunksjonen som er ansvarlig for å tildele forretningskostnader til varer eller tjenester produsert av selskaper og analysere annen økonomisk informasjon som følge av forretningsdrift. Denne regnskapsmetoden blir også referert til som kostnadsregnskap. Kostnadsregnskap er den spesifikke prosessen med å tildele råstoff-, arbeidskrafts- og overheadkostnader til forbrukerprodukter. Ledelsesregnskap utvides ofte denne funksjonen til å inkludere prognoser, budsjetter og vurdere lønnsomheten til nåværende forretningsdrift.

Kostnadsfordelingsprosessen som brukes i interne ledelsesregnskapsprosesser følger ingen regnskapsstandarder eller retningslinjer. Bedrifter har vanligvis lov til å fordele kostnader ved hjelp av en rekke metoder, for eksempel jobbkostnad, prosesskostnad, gjennomstrømningskostnad eller aktivitetsbasert kostnad. Disse tildelingsmetodene brukes basert på typen god eller tjeneste produsert av selskapet og mengden økonomiske ressurser som er inkludert i hver proffkanal. Når selskaper rapporterer om lagerbeløp på eksterne regnskaper, må de bruke absorpsjonskostnadsmetoden i henhold til en anerkjent standard, for eksempel de allment aksepterte regnskapsprinsippene (GAAP) i USA.

Absorpsjonskostnad bruker alle de direkte kostnadene for å produsere varer eller tjenester til de enkelte produktene. Faste produksjonskostnader er imidlertid ikke inkludert i lagerbeløpet som er rapportert om regnskap siden disse anses som periodekostnader i henhold til ledelsesregler. Periodekostnader blir bare innregnet på regnskap i regnskapsperioden de oppstår, ikke når varer produseres.

Ledelsesregnskap er også opptatt av å forutsi mengden salg eller nye forretningsmuligheter selskaper kan oppnå når de opererer i forretningsmiljøet. Ledelsesregnskapsførere bruker statistiske teknikker som DEcision trær, spillteori, netto nåverdiberegninger eller en rekke andre kvantitative eller kvalitative metoder når du lager økonomiske prognoser.

Et vanlig styringsverktøy opprettet under ledelsesregnskapsprosessen er et selskaps budsjett. Budsjetter brukes ofte til å planlegge og gjennomgå ulike forretningsdrift. Individuelle budsjetter kan omfatte kontanter, salgs- eller produksjonsbudsjetter som viser den spesifikke informasjonen for hver av disse regnskapsfunksjonene. Produksjonsbudsjetter blir ofte delt ut i et standard eller fleksibelt budsjettformat. Standard budsjettprosess hjelper ledelsesregnskapsførere med å bestemme hvor avvik har skjedd under produksjonsprosessen, og om disse avvikene er gunstige eller ugunstige. Disse budsjettene lar ledelsesregnskapsprosessen lage fremtidige budsjetter som kan inneholde mer nøyaktig informasjon enn tidligere produksjonsbudsjetter.

Fleksible budsjetter gir mulighet for økning eller reduksjon av varer produsert av selskapet. Heller enn å fokusereEt spesifikt monetært beløp på produksjonsprosesser, fleksible budsjetter kan gi rom for et lite spekter av akseptable avvik i budsjettprosessen. Disse avvikene kan utgjøre endringer i salgsvolum, råstoffbruk og økte arbeidskraftskostnader som kan oppstå under normal forretningsdrift.