Hva er ledelsesregnskap?
Ledelsesregnskap er den interne forretningsfunksjonen som er ansvarlig for å tildele forretningskostnader til varer eller tjenester produsert av selskaper og analysere annen økonomisk informasjon som følge av forretningsdrift.Denne regnskapsmetoden blir også referert til som kostnadsregnskap.Kostnadsregnskap er den spesifikke prosessen med å tildele råstoff-, arbeidskrafts- og overheadkostnader til forbrukerprodukter.Ledelsesregnskap utvides ofte denne funksjonen til å inkludere prognoser, budsjetter og vurdere lønnsomheten til nåværende forretningsdrift.
Kostnadsfordelingsprosessen som brukes i interne ledelsesregnskapsprosesser følger ingen regnskapsstandarder eller retningslinjer.Bedrifter har vanligvis lov til å fordele kostnader ved hjelp av en rekke metoder, for eksempel jobbkostnad, prosesskostnad, gjennomstrømningskostnad eller aktivitetsbasert kostnad.Disse tildelingsmetodene brukes basert på typen god eller tjeneste produsert av selskapet og mengden økonomiske ressurser som er inkludert i hvert produkt.Når selskaper rapporterer om lagerbeløp på eksterne regnskaper, må de bruke absorpsjonskostnadsmetoden i henhold til en anerkjent standard, for eksempel de allment aksepterte regnskapsprinsippene (GAAP) i USA.
Absorpsjonskostnad bruker alle de direkte kostnadene for å produsere varereller tjenester til de enkelte produktene.Faste produksjonskostnader er imidlertid ikke inkludert i lagerbeløpet som er rapportert om regnskap siden disse anses som periodekostnader i henhold til ledelsesregler.Ledelsesregnskapsførere bruker statistiske teknikker som beslutningstrær, spillteori, netto nåverdiberegninger eller en rekke andre kvantitative eller kvalitative metoder når du oppretter økonomiske prognoser.
Et felles styringsverktøy opprettet under ledelsesregnskapsprosessen er et selskapsbudsjett.Budsjetter brukes ofte til å planlegge og gjennomgå ulike forretningsdrift.Individuelle budsjetter kan omfatte kontanter, salgs- eller produksjonsbudsjetter som viser den spesifikke informasjonen for hver av disse regnskapsfunksjonene.Produksjonsbudsjetter blir ofte delt ut i et standard eller fleksibelt budsjettformat.Standard budsjettprosess hjelper ledelsesregnskapsførere med å bestemme hvor avvik har skjedd under produksjonsprosessen, og om disse avvikene er gunstige eller ugunstige.Disse budsjettene gjør det mulig for ledelsesregnskapsprosessen å lage fremtidige budsjetter som kan inneholde mer nøyaktig informasjon enn tidligere produksjonsbudsjetter.
Fleksible budsjetter gir mulighet for økning eller reduksjon av varer produsert av selskapet.I stedet for å fokusere et spesifikt monetært beløp på produksjonsprosesser, kan fleksible budsjetter gi rom for et lite spekter av akseptable avvik i budsjettprosessen.Disse avvikene kan utgjøre endringer i salgsvolum, bruk av råstoff og økte arbeidskraftskostnader som kan oppstå under normal forretningsdrift.