Was ist Management Accounting?

Management Accounting ist die interne Geschäftsfunktion, die für die Zuweisung von Geschäftskosten für Waren oder Dienstleistungen verantwortlich ist, die von Unternehmen erstellt wurden, und die Analyse anderer Finanzinformationen, die sich aus den Geschäftsbetrieben ergeben.Diese Rechnungslegungsmethode wird auch als Kostenrechnung bezeichnet.Die Kostenrechnung ist der spezifische Prozess der Zuweisung von Rohstoff-, Arbeits- und Gemeinkosten für Konsumgüter.Die Management -Accounting erweitert diese Funktion häufig um Prognose, Budget und Bewertung der Rentabilität des aktuellen Geschäftsbetriebs.

Der in interne leitende Rechnungslegungsverfahren verwendete Kostenzuweisungsprozess folgt keine Rechnungslegungsstandards oder Richtlinien.Unternehmen dürfen in der Regel Kosten anhand einer Vielzahl von Methoden zuweisen, wie z. B. Arbeitskosten, Prozesskalkulation, Durchsatzkostenzusammensetzung oder aktivitätsbasierte Kosten.Diese Allokationsmethoden werden auf der Grundlage der Art des Gutes oder der Dienstleistung verwendet, die vom Unternehmen hergestellt werden, und der Menge an wirtschaftlichen Ressourcen, die in jedem Produkt enthalten sind.Wenn Unternehmen Bestandsbeträge für externe Abschlüsse melden, müssen sie die Absorptionskostenmethode gemäß einem anerkannten Standard anwenden, z. B. die allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP) in den USA.oder Dienstleistungen für die einzelnen Produkte.Fixe Herstellungskosten sind jedoch nicht in den in den Jahresabschlüssen gemeldeten Bestandsbetrag enthalten, da diese gemäß den Rechnungslegungsvorschriften für die Leitung von Zeitschriften berücksichtigt werden.Die Zeitkosten werden nur in den Abschlüssen im Rechnungslegungszeitraum, in dem sie auftreten, nicht bei der Herstellung von Waren erfasst.Management Buchhalter verwenden statistische Techniken wie Entscheidungsbäume, Spieltheorie, Netto -Barwertberechnungen oder eine Vielzahl anderer quantitativer oder qualitativer Methoden bei der Erstellung wirtschaftlicher Prognosen.

Ein gemeinsames Management -Tool, das während des leitenden Rechnungslegungsprozesses erstellt wurde, ist ein Unternehmensbudget.Budgets werden häufig verwendet, um verschiedene Geschäftsbetriebe zu planen und zu überprüfen.Einzelne Budgets können Bargeld-, Verkaufs- oder Produktionsbudgets umfassen, in denen die spezifischen Informationen für jede dieser Buchhaltungsfunktionen aufgeführt sind.Produktionsbudgets werden häufig in ein Standard- oder flexibler Budgetformat unterteilt.Der Standard -Budgetprozess hilft Management -Buchhaltern, zu bestimmen, wo Abweichungen während des Produktionsprozesses aufgetreten sind und ob diese Abweichungen günstig oder ungünstig sind.Diese Budgets ermöglichen es dem Verfahren zur Ausführung des Managements, zukünftige Budgets zu erstellen, die möglicherweise genauere Informationen enthalten als frühere Produktionsbudgets.

Flexible Budgets ermöglichen die Erhöhung oder Verringerung der vom Unternehmen erstellten Elemente.Anstatt einen spezifischen Geldbetrag auf Produktionsprozesse zu konzentrieren, können flexible Budgets eine kleine Reihe akzeptabler Abweichungen im Budgetprozess ermöglichen.Diese Abweichungen können Änderungen des Umsatzvolumens, der Rohstoffversorgung und erhöhten Arbeitskosten ausmachen, die während des normalen Geschäftsbetriebs auftreten können.