Was ist Management Accounting?

Management Accounting ist die interne Geschäftsfunktion, die für die Zuweisung von Geschäftskosten für Waren oder Dienstleistungen verantwortlich ist, die von Unternehmen erstellt wurden, und die Analyse anderer Finanzinformationen, die sich aus den Geschäftsbetrieben ergeben. Diese Buchhaltungsmethode wird auch als Kostenrechnung bezeichnet. Die Kostenrechnung ist der spezifische Prozess der Zuweisung von Rohstoff-, Arbeits- und Gemeinkosten für Konsumgüter. Die Management -Accounting erweitert diese Funktion häufig um Prognose, Budget und Bewertung der Rentabilität des aktuellen Geschäftsbetriebs. Unternehmen dürfen in der Regel Kosten anhand einer Vielzahl von Methoden zuweisen, z. B. die Kostenkosten für die Arbeitsplätze, die Prozesskostenzusammensetzung, die Durchsatzkosten- oder Aktivitätskosten. Diese Allokationsmethoden werden auf der Grundlage der Art des von der Firma produzierten Art oder Dienstes und der Menge an wirtschaftlichen Ressourcen verwendet, die in jedem Profi enthalten sindLeitung. Wenn Unternehmen Bestandsbeträge für externe Abschlüsse melden, müssen sie die Absorptionskostenmethode gemäß einem anerkannten Standard anwenden, z. B. die allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP) in den USA. Fixe Fertigungskosten sind jedoch nicht in den in den Jahresabschlüssen gemeldeten Bestandsbetrag enthalten, da diese gemäß den Rechnungslegungsvorschriften für die Leitungsbilanz berücksichtigt werden. Die Zeitkosten werden nur in den Jahresabschlüssen im Rechnungslegungszeitraum erfasst, in dem sie auftreten, nicht bei der Herstellung von Waren.

Management Accounting befasst sich auch mit der Prognose der Menge an Umsatz oder neuen Geschäftsmöglichkeiten, die Unternehmen beim Betrieb im Geschäftsumfeld erreichen können. Managementbuchhalter verwenden statistische Techniken wie DECision -Bäume, Spieltheorie, Netto -Barwertberechnungen oder eine Vielzahl anderer quantitativer oder qualitativer Methoden bei der Erstellung wirtschaftlicher Prognosen.

Ein gemeinsames Management -Tool, das während des Leitungsbuchhaltungsprozesses erstellt wurde, ist das Budget eines Unternehmens. Budgets werden häufig verwendet, um verschiedene Geschäftsbetriebe zu planen und zu überprüfen. Einzelne Budgets können Bargeld-, Verkaufs- oder Produktionsbudgets umfassen, in denen die spezifischen Informationen für jede dieser Buchhaltungsfunktionen aufgeführt sind. Produktionsbudgets werden häufig in ein Standard- oder flexibler Budgetformat unterteilt. Der Standard -Budgetprozess hilft Management -Buchhaltern, zu bestimmen, wo sich während des Produktionsprozesses Abweichungen aufgetreten haben und ob diese Abweichungen günstig oder ungünstig sind. Diese Budgets ermöglichen es dem Verfahren zur Ausführung des Managements, zukünftige Budgets zu erstellen, die möglicherweise genauere Informationen enthalten als frühere Produktionsbudgets.

Flexible Budgets ermöglichen die Erhöhung oder Abnahme der vom Unternehmen erzeugten Elemente. Eher als zu fokussierenEin spezifischer Geldbetrag für Produktionsprozesse, flexible Budgets können eine kleine Reihe akzeptabler Abweichungen im Haushaltsprozess ermöglichen. Diese Abweichungen können Änderungen des Umsatzvolumens, der Rohstoffversorgung und erhöhten Arbeitskosten ausmachen, die bei normalen Geschäftsbetrieb auftreten können.