O que é contabilidade gerencial?
A contabilidade gerencial é a função comercial interna responsável pela alocação de custos comerciais a bens ou serviços produzidos pelas empresas e pela análise de outras informações financeiras resultantes das operações comerciais. Este método contábil também é conhecido como contabilidade de custos. A contabilidade de custos é o processo específico de alocação de matéria-prima, mão-de-obra e custos indiretos para produtos de consumo. A contabilidade gerencial geralmente expande essa função para incluir previsões, orçamentos e avaliar a lucratividade das operações comerciais atuais.
O processo de alocação de custos usado nos processos contábeis gerenciais internos não segue nenhum padrão ou orientação contábil. Geralmente, as empresas podem alocar custos usando uma variedade de métodos, como custo do trabalho, custo do processo, custo da produção ou custo baseado em atividades. Esses métodos de alocação são usados com base no tipo de bem ou serviço produzido pela empresa e na quantidade de recursos econômicos incluídos em cada produto. Quando as empresas relatam valores de estoque em demonstrações financeiras externas, devem usar o método de custo de absorção de acordo com uma norma reconhecida, como os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) nos Estados Unidos.
O custo de absorção aplica todos os custos diretos para produzir bens ou serviços aos produtos individuais. No entanto, os custos fixos de fabricação não são incluídos no valor do estoque relatado nas demonstrações financeiras, uma vez que são considerados custos de período sob as regras contábeis gerenciais. Os custos do período são reconhecidos apenas nas demonstrações financeiras no período contábil em que ocorrem, não quando as mercadorias são produzidas.
A contabilidade gerencial também se preocupa em prever a quantidade de vendas ou novas oportunidades de negócios que as empresas podem obter ao operar no ambiente de negócios. Os contadores gerenciais usam técnicas estatísticas, como árvores de decisão, teoria dos jogos, cálculos do valor presente líquido ou uma variedade de outros métodos quantitativos ou qualitativos ao criar previsões econômicas.
Uma ferramenta de gerenciamento comum criada durante o processo de contabilidade gerencial é o orçamento da empresa. Orçamentos são comumente usados para planejar e revisar várias operações comerciais. Orçamentos individuais podem incluir dinheiro, vendas ou orçamentos de produção que listam as informações específicas para cada uma dessas funções contábeis. Os orçamentos de produção geralmente são divididos em um formato de orçamento padrão ou flexível. O processo de orçamento padrão ajuda os contadores gerenciais a determinar onde ocorreram variações durante o processo de produção e se essas variações são favoráveis ou desfavoráveis. Esses orçamentos permitem que o processo de contabilidade gerencial crie orçamentos futuros que possam conter informações mais precisas que os orçamentos de produção anteriores.
Orçamentos flexíveis permitem aumentar ou diminuir os itens produzidos pela empresa. Em vez de focar uma quantia monetária específica nos processos de produção, orçamentos flexíveis podem permitir uma pequena faixa de variações aceitáveis no processo orçamentário. Essas variações podem ser responsáveis por alterações nos volumes de vendas, uso de matéria-prima e aumento dos custos de mão-de-obra que podem ocorrer durante as operações comerciais normais.