Hvordan lager jeg et positivt arbeidsmiljø?

Hvis du er som mange mennesker, bruker du en betydelig mengde tid på jobben. Du har sikkert lært hvor forferdelig det er å måtte grue seg til å gå. Forskning antyder at stressende og ubehagelige arbeidsforhold kan påvirke en rekke ting utenfor arbeid, inkludert helse og personlige forhold. Av disse grunnene og mange flere, kan det å skape et positivt arbeidsmiljø være en fordel for deg og dine medarbeidere. Du kan bidra ved å være positiv, få folk til å føle deg viktige og ta vare på andre.

Det første du kan gjøre for å skape et positivt arbeidsmiljø er å være positiv. Forsøk å motvirke negative tanker og forekomster med positive tilbakevendelser og løsninger. Ikke bli deltaker i stønnende grupper eller manager-bashing økter. Prøv i stedet å oppmuntre alle til å ha en positiv mening om alle andre og om arbeidet sitt.

Ikke sladder og prøv å få andre til å gjøre det. Hvis du ikke har erfaring med å være tema i ryktemøllen, kan du sikkert forestille deg hvordan det må være å ha dine kolleger hvisking og fnising bak ryggen. Når du hører folk sladre, nekter du å delta og være proaktiv. Kommenter som antyder at oppførselen deres er upassende eller at emnet de diskuterer ikke er din virksomhet.

Et positivt arbeidsmiljø er et sted der folk føler at de er omringet av mennesker som bryr seg. Profesjonalitet skal aldri settes i fare, men folk skal føle seg som om det er noen de kan snakke med hvis de har problemer i eller utenfor arbeidet. Å bygge frustrasjoner i folks liv kan ofte avverges av en slags handling eller et lyttende øre. Hvis du legger merke til at det virker som om noen har problemer, må du kontakte henne.

Selv om det er en del av livet at noen stillinger rangerer høyere, betaler mer og involverer viktigere plikter enn andre, er det ingen som ønsker å føle seg som om de er i bunnen av tønna. Et høyt nivå av respekt og inkludering er elementer i et positivt arbeidsmiljø. Forsøk å eliminere kastesystemer, der ansatte som jobber i visse stillinger viser åpenbare holdninger til hovmod eller utelukker andre ansatte unødvendig. Få også alle til å føle at innsatsen blir anerkjent.

Et positivt arbeidsmiljø er et hvor mennesker kan se en positiv fremtid. Det er flere måter å hjelpe mennesker til å gjenkjenne potensialet sitt eller å vekke motivasjonen i mennesker til å gå utover sine nåværende stillinger. En måte å gjøre dette på er å innføre en policy om å gi fortrinn til promotering framfor nyansatte eller å foreslå en slik policy for de som kan ta beslutningen. Det kan også være motiverende å identifisere arbeidernes styrker og talenter og å oppmuntre dem langs disse banene.