긍정적 인 업무 환경을 만드는 방법

많은 사람들과 같다면 직장에서 많은 시간을 보냅니다. 당신은 아마도 두려워하는 것이 얼마나 끔찍한 지 배웠을 것입니다. 연구에 따르면 스트레스와 불쾌한 근무 조건은 건강과 개인적인 관계를 포함하여 업무 외의 많은 것들에 영향을 줄 수 있다고 제안합니다. 이러한 이유와 그 이상으로 인해 긍정적 인 업무 환경을 조성하는 것은 귀하와 동료에게 이익이 될 수 있습니다. 긍정적이고 사람들이 중요하다고 느끼게하며 다른 사람들을 돌보아 기여할 수 있습니다.

긍정적 인 업무 환경을 만들기 위해 할 수있는 첫 번째 일은 긍정적입니다. 긍정적 인 반박과 해결책으로 부정적인 생각과 사건에 대응하십시오. 신음 그룹 또는 관리자 강습 세션에 참여하지 마십시오. 대신, 모든 사람이 다른 사람과 자신의 작업에 대해 긍정적 인 의견을 갖도록 격려하십시오.

험담하지 말고 다른 사람들이 그렇게하지 않도록 설득하십시오. 소문 공장에서 주제가 된 경험이 없다면 동료가 속삭이고 뒤에서 낄낄 거리는 소리가 무엇인지 상상할 수 있습니다. 사람들이 험담하는 것을 들으면 참여를 거부하고 적극적으로 행동하십시오. 자신의 행동이 부적절하거나 논의중인 주제가 귀하의 비즈니스가 아니라고 제안하는 의견을 말하십시오.

긍정적 인 업무 환경은 사람들이 자신을 돌보는 사람들에게 둘러싸여 있다고 느끼는 환경입니다. 전문성은 위태롭게되어서는 안되지만, 사람들은 직장 안팎에서 문제가있을 때 이야기 할 수있는 사람이있는 것처럼 느껴야합니다. 사람들의 삶에서 좌절감을 느끼는 것은 종종 친절한 행동이나 듣는 귀로 피할 수 있습니다. 누군가 문제가있는 것 같으면 연락하십시오.

일부 직책이 더 높은 직급을 차지하고 더 많은 돈을 지불하며 다른 직무보다 더 중요한 임무를 수행하는 것은 인생의 일부이지만, 마치 그들이 통의 바닥에있는 것처럼 느끼고 싶어하는 사람은 없습니다. 높은 수준의 존중과 포용성은 긍정적 인 업무 환경의 요소입니다. 특정 직책에서 일하는 직원이 거만 해하는 태도를 나타내거나 불필요하게 다른 직원을 배제하는 카스트 제도를 제거하십시오. 또한 모든 사람들이 자신의 노력이 인정되는 것처럼 느끼게합니다.

긍정적 인 업무 환경은 사람들이 긍정적 인 미래를 볼 수있는 환경입니다. 사람들이 자신의 잠재력을 인식하거나 사람들의 현재 위치를 넘어서도록 동기를 유발하는 데 도움이되는 몇 가지 방법이 있습니다. 이를위한 한 가지 방법은 신입 사원에 대한 승진을 우선으로하는 정책을 제정하거나 결정을 내릴 수있는 사람들에게 그러한 정책을 제안하는 것입니다. 또한 근로자의 강점과 재능을 파악하고 그러한 길을 따라 그들을 격려하는 동기 부여가 될 수 있습니다.