Hva er de beste ideene til ansattes oppbevaring?
En stabil ansattes styrke er en av de største eiendelene som ethvert selskap kan ha. Ved å beholde ansatte på lang sikt, gjør virksomheten det lettere for kundene å etablere rapport og tillit til folk som jobber i firmaet, selv om de ansatte skaper et sammenhengende og støttende arbeidsmiljø. Selv om det er mange forskjellige oppbevaringsideer som fungerer bra, sentrerer de fleste av dem rundt tre grunnleggende konsepter: kommunikasjon, validering og takknemlighet.
Betydningen av kommunikasjon En av de viktigste ideene om oppbevaring kan ikke overdrives. Mange selskaper gjør en god jobb med å formidle informasjon til ansatte, ved å bruke metoder som en oppdatert ansattes håndbok, selskapets nyhetsbrev og til og med et oppslagstavle i pauserommet. For bedrifter som virkelig ønsker å beholde ansatte, må kommunikasjonen bevege seg forbi ovenfra og ned tilnærming og gi mekanismer for ansatte til å kommunisere med veiledere, ledere og med hverandre på måter som oppmuntrer til en spirdet av åpenhet og samarbeid. Oppbevaringsideer som denne toveis kommunikasjonen hjelper til med å sikre at ingen føler seg som en utenforstående, og alle føler seg fri til å delta i diskusjonene.
En annen av de viktigste oppbevaringsideene har å gjøre med validering. Her er fokuset på å bekrefte eller validere bidragene fra hver ansatt til suksessen til selskapet. Alle liker å føle at det de gjør gjør en forskjell, og tar seg tid til å identifisere spesifikke måter som ansattes handlinger styrker selskapet vil gi det bekreftelsesnivået. Mange arbeidsgivere overser de små tingene som ansatte gjør, men kyndige virksomheter vet at det å erkjenne at den ansatte som resirkulerer brukte kopipapir til skrappapir for notater og lignende bruksområder, er å spare penger og vil gjøre det til et poeng å erkjenne det bidraget.
Sammen med validering er takknemlighet også enav de viktigste oppbevaringsideene. Noen mennesker forvirrer de to, forutsatt at validering av et bidrag er det samme som å uttrykke takknemlighet. Selv om det kan være underforstått, er det viktig å gå et skritt videre og uttrykke den takknemligheten etter å ha erkjent det gode arbeidet en ansatt gjør. Som med de fleste oppbevaringsideer, er formålet bak å uttrykke takknemlighet å forsterke forståelsen av at den ansatte er ønsket og verdsatt, og oppmuntre ham eller henne til å forbli en del av teamet på lang sikt. Noe så enkelt som et håndtrykk, et smil og muntlig å takke den ansatte vil gå langt i retning av å øke moralen og styrke båndene mellom arbeidsgiver og ansatt.
Når og som mulig, kan konkrete ytelsesbelønninger også motivere ansatte til å forbli hos selskapet på lang sikt. Oppbevaringsideer av denne typen kan omfatte en årlig bonus, lønnsøkninger når selskapets økonomiske tilstand fortjener aktiviteten, eller til og med noe relativtrimelig som å tilby den ansatte og gjesten til hans eller hennes valg med en kveld på en fin restaurant. Når de er kombinert med de positive tilbakemeldingene på arbeidsplassen og muligheten til å diskutere noe med ledere og veiledere, kan disse konkrete belønningene gå langt i retning av å motivere den ansatte til å forbli i virksomheten og fortsette å bidra til selskapets suksess.