Hva er de beste ideene om oppbevaring av ansatte?
En stabil ansattes styrke er en av de største eiendelene som ethvert selskap kan eie. Ved å beholde ansatte på lang sikt, gjør virksomheten det enklere for kundene å etablere kontakt og tillit til folk som jobber i firmaet, selv om de ansatte skaper et sammenhengende og støttende arbeidsmiljø. Selv om det er mange forskjellige oppbevaringsideer som fungerer bra, sentrerer de fleste seg om tre grunnleggende konsepter: kommunikasjon, validering og takknemlighet.
Betydningen av å formidle en av de viktigste ideene om oppbevaring kan ikke overdrives. Mange bedrifter gjør en god jobb med å formidle informasjon til ansatte, ved å bruke metoder som en oppdatert ansatthåndbok, selskapets nyhetsbrev og til og med en oppslagstavle i pauserommet. For virksomheter som virkelig ønsker å beholde ansatte, må kommunikasjonen bevege seg forbi topp-down-tilnærmingen og gi mekanismer for ansatte til å kommunisere med veiledere, ledere og med hverandre på måter som oppmuntrer til en ånd av åpenhet og samarbeid. Oppbevaringsideer som denne toveis kommunikasjonen er med på å sikre at ingen føler seg som en utenforstående, og at alle føler seg fri til å delta i diskusjonene.
En annen av de viktigste oppbevaringsideene har å gjøre med validering. Her er fokuset på å bekrefte eller validere bidragene hver enkelt ansatt gir for suksessen til selskapet. Alle liker å føle at det de gjør utgjør en forskjell, og å ta seg tid til å identifisere spesifikke måter som ansattes handlinger styrker selskapet vil gi det bekreftelsesnivået. Mange arbeidsgivere overser de små tingene som ansatte gjør, men kyndige bedrifter vet at å erkjenne at den ansatte som resirkulerer brukt papir til skrapapir for notater og lignende bruk, sparer penger og vil gjøre det et poeng å erkjenne det bidraget.
Sammen med validering er takknemlighet også en av de viktigste oppbevaringsideene. Noen mennesker forvirrer de to, og antar at å validere et bidrag er det samme som å uttrykke takknemlighet. Selv om det kan være underforstått, er det viktig å gå et skritt videre og uttrykke den påskjønnelsen etter å ha erkjent det gode arbeidet en ansatt utfører. Som med de fleste oppbevaringsideer, er formålet bak å uttrykke takknemlighet å styrke forståelsen for at den ansatte er ønsket og verdsatt, og oppmuntre ham eller henne til å forbli en del av teamet på lang sikt. Noe så enkelt som et håndtrykk, et smil og muntlig takk for den ansatte vil gå langt i retning av å øke moralen og styrke båndet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker.
Når og som mulig, kan konkrete resultatbelønninger også motivere de ansatte til å forbli i selskapet på lang sikt. Oppbevaringsideer av denne typen kan omfatte en årlig bonus, lønnsøkning når den økonomiske tilstanden til selskapet fortjener aktiviteten, eller til og med noe relativt billig som å gi den ansatte og gjesten hans eller hennes valg en kveld på en fin restaurant. Sammen med den positive tilbakemeldingen på arbeidsplassen og muligheten til å diskutere noe med ledere og veiledere, kan disse håndgripelige belønningene gå langt i retning av å motivere den ansatte til å forbli i virksomheten og fortsette å bidra til suksessen for selskapet.