Hva er en assisterende regionleder?
En assisterende regionleder har noe av ansvaret til den regionale krybben, men ikke alle. Han eller hun kan være ansvarlig for et bestemt område, forretningsprosess eller gruppe av ansatte. Den viktigste rollen til denne stillingen er å styre de daglige driftsspørsmålene på vegne av regionlederen.
Assisterende regionalsjef blir typisk forfremmet fra organisasjonen, da denne stillingen ofte anses som et springbrett for å bli regionsjef. Interpersonell og konfliktløsningsevne er essensiell i denne rollen. Denne typen stillinger innebærer direkte samhandling med et bredt spekter av mennesker, inkludert klienter og ansatte.
Opplæringen som kreves for å bli assisterende regionalsjef varierer sterkt fra bransje. Vanligvis krever de fleste arbeidsgivere vellykket gjennomføring av et to-tre-årig videregående opplæringsprogram. Det er ikke noe program for regionsjef; i stedet kan kandidater ha grader eller vitnemål i ledelse, administrasjon, virksomhet eller et beslektet felt.
En assisterende regionsjef rapporterer direkte til regionsjefen. Han eller hun har vanligvis 10 til 15 ansatte som skal føre tilsyn. Dette teamet består ofte av en kombinasjon av salgs-, administrasjons- og supportpersonell. Utfører som en selvstendig enhet, kan teamet evalueres basert på aktivitetsvolum og totalt salg. I mange resultatbaserte lønnsmiljøer belønnes hele teamet for den samlede ytelsen. Denne typen kompensasjonsmodeller oppmuntrer til teamarbeid, deltakelse og gruppefokus. Det oppfordrer også ansatte til å overvåke hverandre, i stedet for å vente på at lederen skal identifisere og løse resultatproblemer.
Arbeidserfaringen som kreves for å bli assisterende regionleder inkluderer flere forskjellige roller i organisasjonen. Mange begynner i salg og går deretter over til administrasjon. Erfaring på begge områder kreves for å lykkes i denne rollen. Erfaring med salg eller kundetjenester gir innsikt i utfordringene i rollen, mens administrativ erfaring vil øke forståelsen for forretningsdrift.
Alle assisterende regionale ledere må ha gode datakunnskaper. Det kreves at han eller hun jobber med en rekke dataprogrammer, rapporterer aktivitet til hovedkontoret, koordinerer prosjekter og kommuniserer med teamet. Mange mennesker finner ytterligere ferdigheter innen tidsstyring, virksomhetsskriving og presentasjoner kan også være svært nyttig.
Det faktiske ansvarsnivået som assisterende leder har, varierer etter organisasjon. Noen store firmaer tillater ledere større kontroll og uavhengighet enn andre. Den beste måten å få mer ansvar er å ha jevn, utmerket ytelse.