アシスタントリージョナルマネージャーとは何ですか？

アシスタントリージョナルマネージャーには、地域のマネージャーの責任がいくつかありますが、すべてではありません。彼または彼女は、特定の分野、ビジネスプロセス、またはスタッフグループに責任がある場合があります。このポジションの主な役割は、地域マネージャーに代わって毎日の運用上の問題を管理することです。

アシスタントリージョナルマネージャーは通常、組織内から昇進します。このポジションは、しばしば地域マネージャーになるための足がかりと見なされるためです。この役割には、対人関係および紛争解決スキルが不可欠です。このタイプのポジションには、クライアントやスタッフを含む幅広い人々との直接的な相互作用が含まれます。

アシスタントリージョナルマネージャーになるために必要なトレーニングは、業界によって大きく異なります。通常、ほとんどの雇用主は、2年から3年の中等後教育プログラムを正常に完了する必要があります。地域マネージャー向けのプログラムはありません。代わりに、候補者は管理、管理、BUの学位または卒業証書を持つことができますSiness、または関連するフィールド。

アシスタントリージョナルマネージャーは、地域マネージャーに直接報告します。彼または彼女は通常、監督する10〜15人のスタッフを持っています。このチームは、多くの場合、販売、管理者、サポートスタッフの組み合わせで構成されています。自己完結型のユニットとしてのパフォーマンスでは、チームはアクティビティの量と総売上に基づいて評価できます。多くのパフォーマンスベースの賃金環境では、チーム全体が全体的なパフォーマンスに対して報われます。このタイプの報酬モデルは、チームワーク、参加、およびグループフォーカスを奨励しています。また、マネージャーがパフォーマンスの問題を特定して解決するのを待つのではなく、スタッフがお互いを監視することを奨励しています。

アシスタントリージョナルマネージャーになるために必要な実務経験には、組織にいくつかの異なる役割が含まれています。多くの人々が販売を始めてから、管理に移ります。両方のエリアでの経験が必要ですこの役割で成功すること。販売またはクライアントサービスの経験は、役割の課題に対する洞察をもたらしますが、管理経験は事業運営の理解を高めます。

すべてのアシスタントリージョナルマネージャーは、優れたコンピュータースキルを持っている必要があります。彼または彼女は、さまざまなコンピュータープログラムと協力し、本社へのアクティビティの報告、プロジェクトの調整、チームとのコミュニケーションが必要になります。多くの人々は、時間管理、ビジネスライティング、プレゼンテーションに追加のスキルを見つけます。

アシスタントマネージャーが保持する実際の責任レベルは、組織によって異なります。一部の大規模な企業は、マネージャーが他の企業よりも優れた管理と独立性を可能にします。より多くの責任を得るための最良の方法は、一貫した優れたパフォーマンスを持つことです。