Hva er kreativt lederskap?

Kreativ ledelse er konseptet som ledere som viser fantasifulle og oppfinnsomme egenskaper, er bedre i stand til å påvirke individer som jobber under dem eller som ser på dem for veiledning. Konseptet fastholder også at mer kreative ledere er bedre rustet til å finne unike løsninger på kompliserte problemer. I tillegg er denne ledelsesstilen ofte drevet av forestillingen om at mennesker kan bli mer effektive ledere hvis de er i stand til å tenke og opptre på originale og innovative måter.

De siste årene har kreativ lederutvikling blitt utvidet til ledere og andre ledere innen selskaper. Noen selskaper har omfavnet ideen om kreativ ledelse, og tror at det til slutt vil forbedre ansattes produktivitet og drive bunnlinjer. Mange av disse selskapene har investert i kurs eller aktiviteter som vil bidra til å produsere flere ledere som er i stand til å tenke utenfor boksen. For eksempel fremmer noen selskaper bedriftsledelse ved å sende ledere enD veiledere til lederopplæringskurs og ledende coachingprogrammer. Andre selskaper bruker teambuildingøvelser for å fremme kreativt lederskap og bedre kommunikasjonsevner.

Å definere om en person har kreative lederegenskaper kan være vanskelig, da det kan variere avhengig av situasjonen. Som en generell regel er kreative ledere imidlertid dyktige til å generere mye ideer. Noen av disse ideene kan være originale, mens andre ganske enkelt kan være forskjellige måter å finne opp hjulet på nytt. Disse lederne oppsøker vanligvis måter å teste ideene sine på, og de er åpne for forbedringsforslag.

stort sett, kreative ledere anses som lidenskapelige mennesker som er i stand til å tenke fantasifullt om en situasjon mens de fremdeles opprettholder et realistisk syn. Denne typen ledelse krever typisk en leder for å motivere andre og være følsomme for kollegers behov, tem medlemmer og underordnede. De fleste kreative ledere har eksepsjonelle problemløsningsevner. Intelligens og selvtillit er andre egenskaper som kreative ledere typisk har.

Mange kreative ledere har en god følelse av skjønn og tar ikke beslutninger uten å forstå konsekvensene grundig. Til tross for dette kan de karakteriseres som drømmer. Dette er sannsynligvis fordi de har muligheten til å forestille seg flere måter å løse et enkelt problem eller markedsføring og fremme en ny idé.

Vanligvis er kreative ledere uavhengige mennesker som ikke trenger godkjenning fra andre. Selv om de ikke krever at andre godkjenner dem, har kreative ledere typisk sterke kommunikasjonsevner. I tillegg har de ofte mye innsikt om seg selv. Kombinasjonen av gode kommunikasjonsevner og selvbevissthet lar dem mer effektivt oppmuntre og inspirere andre mennesker rundt seg.

ANDRE SPRÅK