Hva er kreativt lederskap?

Kreativt lederskap er konseptet om at ledere som viser fantasifulle og oppfinnsomme egenskaper, bedre kan påvirke individer som jobber under dem eller som ser til dem for veiledning. Konseptet fastholder også at mer kreative ledere er bedre rustet til å finne unike løsninger på kompliserte problemer. I tillegg er denne lederstilen ofte drevet av forestillingen om at mennesker kan bli mer effektive ledere hvis de er i stand til å tenke og prestere på originale og innovative måter.

De siste årene har kreativ lederutvikling blitt utvidet til ledere og andre ledere i selskaper. Noen selskaper har omfavnet ideen om kreativt lederskap, og tro på at det til slutt vil forbedre ansattes produktivitet og få bunnlinjer. Mange av disse selskapene har investert i kurs eller aktiviteter som vil bidra til å produsere flere ledere som er i stand til å tenke utenfor boksen. For eksempel fremmer noen selskaper bedriftsledelse ved å sende ledere og veiledere til ledertreningskurs og coachingprogrammer for ledelse. Andre selskaper bruker teambuildingøvelser for å fremme kreativt lederskap og bedre kommunikasjonsevner.

Å definere om en person har kreative lederegenskaper kan være vanskelig, da det kan variere avhengig av situasjonen. Som en generell regel er imidlertid kreative ledere dyktige til å generere mye ideer. Noen av disse ideene kan være originale, mens andre ganske enkelt kan være forskjellige måter å finne opp hjulet på nytt. Disse lederne søker vanligvis måter å teste ideene sine på, og de er åpne for forslag til forbedring.

I det store og hele anses kreative ledere som lidenskapelige mennesker som er i stand til å tenke fantasifullt om en situasjon, mens de fremdeles opprettholder et realistisk syn. Denne typen ledelse krever vanligvis en leder for å motivere andre og være følsom for kollegers, teammedlemmer og underordnede behov. De fleste kreative ledere har eksepsjonelle problemer med å løse problemer. Etterretning og selvtillit er andre kjennetegn som kreative ledere typisk besitter.

Mange kreative ledere har en god følelse av dømmekraft og tar ikke avgjørelser uten å forstå konsekvensene grundig. Til tross for dette kan de karakteriseres som drømmere. Dette er sannsynligvis fordi de har muligheten til å forestille seg flere måter å løse et enkelt problem eller markedsføre og fremme en ny idé.

Vanligvis er kreative ledere uavhengige mennesker som ikke krever godkjenning fra andre. Selv om de ikke krever at andre skal godkjenne dem, har kreative ledere vanligvis sterke kommunikasjonsevner. I tillegg besitter de ofte mye innsikt om seg selv. Kombinasjonen av gode kommunikasjonsevner og selvinnsikt gjør at de mer effektivt kan oppmuntre og inspirere andre mennesker rundt seg.