Hva er prosjektvurdering?

En prosjektvurdering er et generisk begrep som brukes på gjennomgangsprosessen for prosjekter fullført av en virksomhet. Bedrifter vil gjennomgå prosjekter for å få informasjon om den økonomiske effekten hvert prosjekt har på selskapet eller den økonomiske formuen som er lagt til firmaet av prosjektet. En vanlig prosess for prosjektvurdering er å gjennomføre en innledende vurdering, definere problemer, konsultere og utvikle alternativer og korrigere problemer. Vurderingsprosessen starter ofte i de tidlige fasene av prosjektet. Dette sikrer at selskapet ikke bruker for mye kapital på et økonomisk uunngåelig prosjekt.

To typer takseringer er vanlige i virksomheten: økonomisk og økonomisk. I henhold til en økonomisk prosjektvurdering vil eiere og ledere gjennomgå prosjektkostnaden kontra potensielle inntekter generert av prosjektet. Denne gjennomgangen jobber vanligvis med et budsjett, ettersom selskapet ikke vil ønske å bruke for å bruke et prosjekt. Noen endringer i et prosjekt kan føre til høyere inntekter når prosjekteter imidlertid komplett. Økonomiske takseringer har en tendens til å fokusere mindre på kostnader og mer på hele fordelen prosjektet bringer til et selskap. For eksempel er eiendeler som er nødvendige for å fullføre prosjektet, legge til formue til selskapet så lenge prosjektet ikke øker kostnadene i forhold til fordelene som er brakt fra eiendelen.

Å følge en standard gjennomgangsprosess vil hjelpe eiere og ledere av et selskap med komplette prosjektvurderinger på en universell måte. Den første vurderingen vil definere målene for gjennomgangen og hva selskapets lederteam forventer å se under gjennomgangsprosessen. Hvis du bruker et eksternt team for å fullføre vurderingen, vil eiere og ledere diskutere gjennomgangsprosessen på dette tidspunktet.

Definere problemer er et annet viktig skritt under et prosjektvurdering. Bedrifter kan kombinere dette trinnet med den første vurderingen hvis de forventer å finne problemer med prosjektet. Problemer kan reSult fra uventede spørsmål som oppstår under prosjektet eller faktorene utenfor selskapet som reduserer muligheten for å lykkes med prosjektet. Denne prosjektvurderingsfasen fungerer også i takt med å utvikle alternativer for å rette opp problemene. Bedrifter med flere prosjekter som pågår på en gang kan oppleve en rekke problemer med hensyn til manglende evne til å fordele knappe eiendeler til riktig gjennomføring av prosjektet.

Korrigering av problemer relatert til prosjekter vil sikre at selskapet oppfyller interne eller eksterne frister. Prosjektvurderingen kan også generere forslag for å forbedre prosjektet. Å ansette eksterne individer for å gjennomgå prosjektet vil ofte resultere i bedre, objektive meninger om prosjektforbedring. Bedrifter kan også basere ansattes bonuser på prosjektprosessen og hvor godt den ansatte utfører eller oppfyller uttalte retningslinjer.