Qu'est-ce que l'évaluation du projet?
Une évaluation du projet est un terme générique appliqué au processus d'examen des projets achevés par une entreprise. Les entreprises examineront des projets afin d'obtenir des informations sur l'impact financier de chaque projet sur la société ou la richesse économique ajoutée à l'entreprise par le projet. Un processus commun pour l'évaluation du projet consiste à effectuer une évaluation initiale, à définir des problèmes, à consulter et à développer des options et à corriger les problèmes. Le processus d'évaluation commence souvent dans les premières phases du projet. Cela garantit que l'entreprise ne dépense pas trop de capital pour un projet économiquement non viable.
Deux types d'évaluations sont courants dans les affaires: financière et économique. En vertu d'une évaluation du projet financier, les propriétaires et les gestionnaires examineront le coût du projet par rapport aux revenus potentiels générés par le projet. Cette revue fonctionne généralement sur un budget, car l'entreprise ne souhaite pas dépenser trop sur un projet. Certaines modifications d'un projet peuvent entraîner une augmentation des revenus une fois le projetest complet, cependant. Les évaluations économiques ont tendance à se concentrer moins sur les coûts et plus sur l'ensemble des avantages que le projet apporte à une entreprise. Par exemple, les actifs nécessaires pour terminer le projet ajoutent de la richesse à l'entreprise tant que le projet n'augmente pas les coûts des avantages apportés de l'actif.
suivre un processus d'examen standard aidera les propriétaires et les gestionnaires d'une entreprise complète les évaluations de projet de manière universelle. L’évaluation initiale définira les objectifs de l’examen et ce que l’équipe de gestion de l’entreprise prévoit de voir pendant le processus d’examen. Si vous utilisez une équipe extérieure pour aider à terminer l'évaluation, les propriétaires et les gestionnaires discuteront du processus d'examen pour le moment.
La définition des problèmes est une autre étape essentielle lors d'une évaluation de projet. Les entreprises peuvent combiner cette étape avec l'évaluation initiale si elles s'attendent à trouver des problèmes avec le projet. Les problèmes peuvent êtreLe Sult à des problèmes inattendus qui surviennent au cours du projet ou facteurs externes à l'entreprise qui réduisent la possibilité de réussir le projet. Cette phase d'évaluation du projet fonctionne également en tandem avec le développement d'options pour corriger les problèmes. Les entreprises ayant plusieurs projets en cours à la fois peuvent rencontrer un certain nombre de problèmes concernant l'incapacité d'allouer des actifs rares pour une bonne fin du projet.
Les problèmes de correction liés aux projets garantiront que la société respecte les délais internes ou externes. L'évaluation du projet peut également générer des suggestions pour améliorer le projet. L'embauche de personnes externes pour examiner le projet entraînera souvent des opinions meilleures et impartiales sur l'amélioration du projet. Les entreprises peuvent également baser des bonus des employés sur le processus du projet et dans quelle mesure l'employé effectue ou répond aux directives énoncées.