Hva gjør en intrepreneur?

En intrepreneur er noen som leder gründervirksomhet i en organisasjon. Denne personen trenger ikke nødvendigvis være medlem av organisasjonens utøvende team. Han eller hun er alle som påtar seg ansvaret for å lede endring eller utvikling. En intrepreneur gir innovative ideer og utvikler dem til nye prosjekter med sikte på å forbedre en organisasjon.

Begrepet intrepreneur forholder seg mer til hvordan en person tilnærmer seg sitt arbeid i stedet for til en spesifikk stillingsrolle. Etablerte selskaper som setter en høy verdi på kontinuerlig innovasjon, og de som bare er i gang, vil være spesielt ivrige etter å tiltrekke seg arbeidere med en intrepreneurial bøyning. Jobbbeskrivelser kan nevne et intrepreneurialt ferdighetssett, men "intrepreneur" er sjelden oppført som en stillingstittel. Tilsvarende tilbys intrepreneurial opplæring som en del av mange post-sekundære programmer, men det å være en intrepreneur blir vanligvis ikke sett på som et yrke i seg selv. En intrepreneur kan bli funnet i en hvilken som helst stilling i et selskap og motiveres av et ønske om å fremme og lede endring.

Folk vil kanskje tjene som tolkere av en rekke spesifikke grunner. De kan ha kreativiteten og initiativet som trengs for å være en gründer, men foretrekker å bruke talentene sine som en del av et team. Mange gründerfolk blir også utsatt for risikoen som er forbundet med å starte en helt ny virksomhet.

I noen tilfeller bestemmer intrepreneurs å bidra til en stor organisasjon ganske enkelt fordi de føler at de kan oppnå mer innen det enn uten. De kan for eksempel mangle noen av ressursene som trengs for å realisere prosjektene de ser for seg. En person kan også utvikle en intrepreneuriell kløe når hans eller hennes arbeid i et selskap avslører mangler i det nåværende systemet og fremhever rom for forbedring. En intrepreneur kan forsøke å hjelpe en organisasjon med å oppfatte oppfattet samfunnsansvar så vel som dens resultatmål.

Vellykkede selskaper har lenge vært klar over fordelene intrepreneurs kan gi. En potensiell intrepreneur kan ikke bare finnes innen ledelse, han eller hun kan jobbe i enhver avdeling. En lastebilsjåfør kan oppdage en mangel på logistikk og ha en planendrende plan å bidra med, eller en sekretær kan for eksempel konstruere en bedre kundeservicemodell. Akkurat som samfunnsutviklingsprosjekter har en tendens til å gjøre det best når det er ledelse i samfunnet selv, gjør det ofte bedre med prosjekter i forskjellige avdelinger i et selskap når arbeidstakere setter i gang lignende "grasrota" -initiativer i stedet for å vente på å bli ledet bare av ledergruppen. Mange selskaper tilbyr nå insentiver for å oppmuntre ansatte til å oppføre seg som intrepreneurs, inkludert økonomiske belønninger eller gevinstdelingsprogrammer, kampanjer og opplæring.