Co dělá podnikatel?

Podnikatel je někdo, kdo podniká v rámci organizace. Tato osoba nemusí být nutně členem výkonného týmu organizace. On nebo ona je kdokoli, kdo přebírá odpovědnost za vedoucí změny nebo rozvoj. Podnikatel poskytuje inovativní nápady a rozvíjí je v nových projektech s cílem zlepšit organizaci.

Termín podnikatel se týká spíše toho, jak se člověk blíží ke své práci, než ke konkrétní pracovní roli. Zavedené společnosti, které kladou vysokou hodnotu na neustálé inovace, a ty, které teprve začínají, budou obzvláště toužit přilákat pracovníky, kteří mají zájem o podnikání. Popisy zaměstnání by mohly zmínit sadu dovedností pro podnikání, ale „podnikatel“ je velmi zřídka uveden jako pracovní pozice. Podobně je podnikatelské vzdělávání nabízeno jako součást mnoha postsekundárních programů, ale jako podnikatel není obvykle považováno za povolání samo o sobě. Podnikatel může být nalezen v jakékoli pozici ve společnosti a je motivován touhou podporovat a vést změny.

Lidé by mohli chtít sloužit jako podnikatelé z řady konkrétních důvodů. Mohli by mít kreativitu a iniciativu potřebnou k tomu, aby byli podnikateli, ale raději uplatní svůj talent jako součást týmu. Mnoho podnikatelů je také ohroženo rizikem při zahájení zcela nového podnikání.

V některých případech se podnikatelé rozhodnou přispět do velké organizace jednoduše proto, že mají pocit, že v něm mohou dosáhnout více než bez. Mohou jim například chybět některé zdroje potřebné k realizaci projektů, které plánují. Osoba by také mohla vyvinout podnikatelskou svědění, když její práce ve společnosti odhalí nedostatky současného systému a upozorní na prostor pro zlepšení. Podnikatel by se mohl snažit pomoci organizaci plnit vnímané sociální odpovědnosti i cíle dosahování zisku.

Úspěšné společnosti již dlouho vědí o výhodách, které mohou podnikatelé přinést. Potenciálního podnikatele najdete nejen v managementu, ale může pracovat v jakémkoli oddělení. Řidič kamionu může zaznamenat nedostatek v logistice a mít plán na změnu hry, aby přispěl, nebo například sekretář může vytvořit lepší model zákaznického servisu. Stejně jako projekty rozvoje komunit mají tendenci dělat to nejlepší, když je vedení v samotné komunitě, i projekty v různých odděleních společnosti často fungují lépe, když pracovníci zahájí podobné iniciativy „bez kořenů“, než čekají, až budou vedeni pouze řídícím týmem. Mnoho společností nyní nabízí pobídky k povzbuzení zaměstnanců, aby jednali jako podnikatelé, včetně finančních odměn nebo programů sdílení zisku, propagačních akcí a školení.