Hva er insentivkontrakter?

En kontrakt kan utarbeides på en rekke måter, så lenge begge parter samtykker til vilkårene. To av de vanligste kontraktens typer er fastprisekontrakten, der en part kjøper en vare til en fast pris uten pågående justeringer, og kostnadene pluss kontrakt, som ofte brukes i forskning og utvikling når det ikke er mulig å konstatere de faktiske kostnadene på forhånd. En annen gruppe av kontraktsalternativer er insentivkontrakter, som binder en del av gebyret, eller overskuddet mottatt av entreprenøren eller selgeren, til visse varer som kostnad, plan eller ytelse.

Fast pris insentivkontrakter ofte brukes når det er en viss usikkerhet i kostnadene for arbeidet, særpris når et produkt blir bygget for å være bygget for å være en viss usikkerhet, og ikke bruker-helvet. Dette er vanlig i kontrakter som involverer testprogrammer eller ny teknologi eller prosesser. Kostnadsbaserte insentivkontrakter etablerer en målpris, målresultat og en maksimal kostnad. En formel er jegnCluded for å tildele all overkjørt målkostnad mellom kjøperen og entreprenøren. Når den maksimale kostnaden er nådd, trekker entreprenøren ytterligere overskridelser fra hans fortjeneste, eller gebyr.

Kostnadsbaserte insentivkontrakter kan også struktureres på en positiv måte for å komme inn under budsjett. I et slikt tilfelle deles kostnadsreduksjonen mellom kjøperen og selgeren. En av ulempene med disse kontraktene er at de har mer administrativ belastning. For å opprettholde integritet er det nødvendig med detaljert kostnadsregnskap og resultatsporing for å bestemme nøyaktige kostnadstall.

Andre insentivkontrakter kan være knyttet til planlegging i stedet for kostnad. Kontrakten spesifiserer en fullføringsdato som må oppfylles for at entreprenøren skal motta hans fulle gebyr, eller overskudd. Positive insentiver kan bygges der det øker gebyret for tidlig fullføring. Motsatt, negativ inceNtives kan også inkluderes som reduserer gebyret gjennom likviderte skader hvis tidsplanen ikke er oppfylt. Dette kan knyttes til en endelig fullføringsdato, eller kan struktureres trinnvis til en serie med tidslinje milepæler.

Hvis en kontrakt har visse resultatspesifikasjoner, forventes leverandøren å oppfylle dem for den gitte prisen. I noen tilfeller er imidlertid kjøperen interessert i å få et produkt med bedre ytelse enn minimumsspesifikasjonene. For å oppnå dette, kan ytelsesinsentivkontrakter utformes som belønner entreprenøren økonomisk hvis produktet overstiger spesifikasjonene i ytelsesområder som hastighet, støyreduksjon, redusert vekt eller økt styrke. Disse kontraktene kan gi en entreprenør et økonomisk insentiv til å investere mer kapital i ytterligere forskning og utvikling.

Når det gjelder ny teknologi eller forskning, er det ikke alltid mulig å komme med mål- og maksimale kostnader på forhånd. For disse siTuasjoner, insentivkontrakter kan bruke et påfølgende mål i stedet for en fast kostnad. Estimerte kostnader er fastsatt i begynnelsen av kontraktsresultat, med en avtale om at faste kostnader vil bli bestemt på et fremtidig punkt, for eksempel etter en designgjennomgang eller etter fullføring av testprogrammet. Uansett arten av arbeidet som skal gjøres, kan insentivkontrakter utformes for å gjøre visse kjøper og selger er tilstrekkelig beskyttet.

ANDRE SPRÅK