Hvad er incitamentkontrakter?

En kontrakt kan udarbejdes på forskellige måder, så længe begge parter er enige om betingelserne.To af de mest almindelige kontrakttyper er den faste priskontrakt, hvor en part køber en vare til en fast pris uden løbende justeringer, og omkostningerne plus kontrakt, som ofte bruges i forskning og udvikling, når det ikke ermuligt at konstatere de faktiske omkostninger på forhånd.En anden gruppe af kontraktmuligheder er incitamentkontrakter, der binder en del af gebyret eller overskud, der er modtaget af entreprenøren eller sælgeren, til visse varer, såsom omkostninger, tidsplan eller ydeevne.

Kontrakter med fast pris, der ofte bruges, når der erNogle usikkerheder i omkostningerne ved arbejdet, særpræg, når et produkt bygges efter unikke specifikationer, og bruger ikke off-the-shelf-komponenter.Dette er almindeligt i kontrakter, der involverer testprogrammer eller ny teknologi eller processer.Omkostningsbaserede incitamentkontrakter opretter en målpris, målresultat og en maksimal omkostning.En formel er inkluderet til at tildele enhver overskridelse af målomkostningerne mellem køberen og entreprenøren.Når de maksimale omkostninger er nået, trækker entreprenøren eventuelle yderligere overskridelser fra hans fortjeneste eller gebyr.

Omkostningsbaserede incitamentkontrakter kan også struktureres på en positiv måde for at komme ind under budgettet.I et sådant tilfælde deles omkostningsreduktionen mellem køberen og sælgeren.En af ulemperne ved disse kontrakter er, at de bærer mere administrativ byrde.For at opretholde integritet kræves detaljerede omkostningsregnskab og præstationssporing for at bestemme nøjagtige omkostningstal.

Andre incitamentkontrakter kan være bundet til planlægning snarere end omkostninger.Kontrakten specificerer en færdiggørelsesdato, der skal overholdes for at entreprenøren skal modtage sit fulde gebyr eller overskud.Positive incitamenter kan bygges, hvor der øger gebyret for tidlig færdiggørelse.Omvendt kan negative incitamenter også inkluderes, hvilket reducerer gebyret gennem likviderede skader, hvis tidsplanens dato ikke er opfyldt.Dette kan knyttes til en sidste færdiggørelsesdato eller kan struktureres trinvist til en række tidslinje milepæle.

Hvis en kontrakt har visse præstationsspecifikationer, forventes leverandøren at opfylde dem til den givne pris.I nogle tilfælde er køberen imidlertid interesseret i at få et produkt med bedre ydelse end minimumsspecifikationerne dikterer.For at opnå dette kan præstationsincitamentkontrakter designes, som belønner entreprenøren økonomisk, hvis produktet overstiger specifikationerne i ydelsesområder som hastighed, støjreduktion, reduceret vægt eller øget styrke.Disse kontrakter kan give en entreprenør et økonomisk incitament til at investere mere kapital i yderligere forskning og udvikling.

I tilfælde af ny teknologi eller forskning er det ikke altid muligt at komme med mål og maksimale omkostninger på forhånd.I disse situationer kan incitamentkontrakter bruge et successivt mål snarere end en fast omkostning.Estimerede omkostninger fastlægges i begyndelsen af kontraktens ydeevne med en aftale om, at faste omkostninger vil blive fastlagt på et fremtidig punkt, f.eks. Efter en designgennemgang eller ved afslutningen af testprogrammet.Uanset arten af det arbejde, der skal udføres, kan incitamentkontrakter designes til at sikre, at både køber og sælger er tilstrækkeligt beskyttet.