インセンティブ契約とは何ですか？

両当事者が条件に同意する限り、契約はさまざまな方法で起草することができます。 最も一般的なタイプの契約の2つは固定価格契約です。この契約では、当事者は、継続的な調整なしで設定された価格でアイテムを購入し、コストプラス契約は、実際のコストを事前に確認することができない場合に研究開発でよく使用されます。 契約オプションの別のグループは、コスト、スケジュール、パフォーマンスなどの特定のアイテムに請負業者または売り手が受け取った手数料の一部、または利益を結び付けるインセンティブ契約です。 これは、テストプログラムまたは新しいテクノロジーまたはプロセスを含む契約で一般的です。 コストベースのインセンティブ契約は、目標価格、目標利益、最大コストを確立します。 式はiです買い手と請負業者の間に目標コストのオーバーランを割り当てるためにncluded。 最大費用に達したら、請負業者は自分の利益または料金から追加のオーバーランを減算します。

コストベースのインセンティブ契約は、予算内に入るために前向きな方法で構成することもできます。 そのような場合、買い手と売り手の間でコスト削減が共有されます。 これらの契約の欠点の1つは、より多くの管理上の負担を負うことです。 完全性を維持するには、正確なコストの数値を決定するために、詳細なコスト会計とパフォーマンス追跡が必要です。

他のインセンティブ契約は、コストではなくスケジュールに結び付けられる場合があります。 契約は、請負業者が完全な料金または利益を受け取るために満たさなければならない完了日を指定します。 肯定的なインセンティブを構築することができ、その中で早期完了の料金を引き上げます。 逆に、ネガティブインセスケジュールの日付が満たされていない場合、清算された損害を通じて料金を削減するNTIVEを含めることもできます。 これは、1つの最終完了日に結び付けられるか、一連のタイムラインマイルストーンに徐々に構成することができます。

契約に特定のパフォーマンス仕様がある場合、サプライヤーは特定の価格でそれらを満たすことが期待されます。 ただし、場合によっては、購入者は最小仕様が指示するよりも優れたパフォーマンスで製品を取得することに関心があります。 これを達成するために、製品が速度、騒音低減、重量の減少、強度の向上などのパフォーマンス領域の仕様を超えた場合、請負業者に財政的に請負業者に報酬を与えるパフォーマンスインセンティブ契約を設計することができます。 これらの契約は、請負業者に追加の研究開発により多くの資本を投資するための金銭的インセンティブを与えることができます。

新しいテクノロジーまたは研究の場合、前もって目標と最大コストを考え出すことが常に可能ではありません。 これらのsiの場合Tuations、Incentive契約は、しっかりしたコストではなく、連続したターゲットを使用する場合があります。 推定コストは、契約パフォーマンスの開始時に確立され、設計レビュー後やテストプログラムの完了後など、企業コストが将来のある時点で決定されるという合意があります。 行うべき作業の性質に関係なく、インセンティブ契約は、買い手と売り手の両方が適切に保護されていることを確認するように設計できます。