Was sind Incentive -Verträge?

Ein Vertrag kann auf verschiedene Weise eingezogen werden, solange beide Parteien den Bedingungen zustimmen. Zwei der häufigsten Vertragstypen sind der Festpreisvertrag, bei dem eine Partei einen Artikel für einen festgelegten Preis ohne laufende Anpassungen und den Kosten plus Vertrag kauft, der häufig in Forschung und Entwicklung verwendet wird, wenn es nicht möglich ist, die tatsächlichen Kosten im Voraus zu ermitteln. Eine andere Gruppe von Vertragsoptionen sind Incentive-Verträge, die einen Teil der Gebühr oder den Gewinn des Auftragnehmers oder Verkäufers an bestimmte Artikel wie Kosten, Zeitplan oder Leistung verbinden. Dies ist in Verträgen mit Testprogrammen oder neuen Technologien oder Prozessen üblich. Kostenbasierte Incentive-Verträge liefern ein Kursziel, Zielgewinn und maximale Kosten. Eine Formel ist ichSie sind so, dass die Zielkosten zwischen dem Käufer und dem Auftragnehmer überschritten werden. Sobald die maximalen Kosten erreicht sind, zieht der Auftragnehmer zusätzliche Überschreitungen von seinem Gewinn oder seiner Gebühr ab.

kostenbasierte Incentive-Verträge können auch positiv für den Unterbudget strukturiert werden. In einem solchen Fall wird die Kostensenkung zwischen Käufer und Verkäufer geteilt. Einer der Nachteile dieser Verträge ist, dass sie mehr administrative Belastung tragen. Um die Integrität aufrechtzuerhalten, sind eine detaillierte Kostenrechnung und Leistungsverfolgung erforderlich, um genaue Kostenzahlen zu ermitteln.

Andere Anreizverträge können eher an den Zeitplan als an die Kosten gebunden sein. Der Vertrag gibt einen Abschlussdatum an, der erfüllt sein muss, damit der Auftragnehmer seine volle Gebühr oder seinen Gewinn erhält. Es können positive Anreize gebaut werden, in denen die Gebühr für die frühzeitige Fertigstellung erhöht wird. Umgekehrt negativEs können auch NTives einbezogen werden, die die Gebühr durch preisgünstigte Schäden reduzieren, wenn der Zeitplandatum nicht erfüllt ist. Dies kann an ein endgültiges Abschlussdatum gebunden werden oder schrittweise auf eine Reihe von Meilensteinen der Zeitleiste strukturiert werden.

Wenn ein Vertrag über bestimmte Leistungsspezifikationen verfügt, wird erwartet, dass der Lieferant diese für den angegebenen Preis erfüllt. In einigen Fällen ist der Käufer jedoch daran interessiert, ein Produkt mit einer besseren Leistung zu erhalten, als die minimalen Spezifikationen diktieren. Um dies zu erreichen, können Leistungsanreizverträge konzipiert werden, die den Auftragnehmer finanziell belohnen, wenn das Produkt die Spezifikationen in Leistungsbereichen wie Geschwindigkeit, Rauschreduzierung, reduziertem Gewicht oder erhöhter Festigkeit überschreitet. Diese Verträge können einem Auftragnehmer einen finanziellen Anreiz geben, mehr Kapital in zusätzliche Forschung und Entwicklung zu investieren.

Im Fall neuer Technologie oder Forschung ist es nicht immer möglich, im Voraus Ziel- und maximale Kosten zu erreichen. Für diese SiUnterricht, Incentive -Verträge können eher ein aufeinanderfolgendes Ziel als ein Unternehmenskosten verwenden. Zu Beginn der Vertragsleistung werden geschätzte Kosten festgelegt, wobei eine Vereinbarung darüber, dass die Unternehmenskosten zu einem anwesenden Zeitpunkt festgelegt werden, wie nach einer Entwurfsüberprüfung oder nach Abschluss des Testprogramms festgelegt werden. Unabhängig von der Art der zu erledigenden Arbeiten können Incentive -Verträge so gestaltet werden, dass sowohl der Käufer als auch der Verkäufer ausreichend geschützt sind.